緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇市政施工總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

隨著我國(guó)城市的發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市政工程項(xiàng)目正在不斷增多，尤其是公路建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多了，而公路建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量又顯得極為重要，作為人們?nèi)丈仙钪须x不開的一種交通運(yùn)輸載體，一旦其在后期的使用過(guò)程中出現(xiàn)問題那么必將會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的交通事故，甚至危及人們的生命安全。公路的質(zhì)量在很大程度上和公路路面的平整性有巨大的聯(lián)系，平整抗壓的路面能夠切實(shí)的保障人們后期使用中的安全。要確保公路路面的平整則需要做好水泥砼的施工操作，尤其是在冬季容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的季節(jié)更應(yīng)該注意一些施工要點(diǎn)，確保水泥砼施工的準(zhǔn)確性。

一、市政水泥砼路面冬季施工現(xiàn)狀

隨著我國(guó)施工技術(shù)的不斷完善，當(dāng)前我國(guó)在施工技術(shù)方面已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，各種各樣的施工技術(shù)手段也都已經(jīng)有了很大的完善，但就當(dāng)前我國(guó)的施工技術(shù)現(xiàn)狀來(lái)看，還是存在很多的施工技術(shù)并不完善，其中水泥砼路面施工也是如此，尤其是在冬季進(jìn)行水泥砼的施工時(shí)就很容易出現(xiàn)各種問題。在以往我們?cè)谶M(jìn)行水泥砼的施工主要采用的原材料主要是混凝土，這種原材料的使用雖然操作簡(jiǎn)單并且成本低廉，但是也存在著很多的缺點(diǎn)，比如其因?yàn)橘|(zhì)地比較松散而導(dǎo)致散熱快，又因?yàn)閿備伒拿娣e較大使得保溫工作很不容易做好因此不利于在冬季進(jìn)行施工操作，所以針對(duì)這種現(xiàn)象，當(dāng)前人們主要采取冬季滑模鋪攤水泥路面進(jìn)行不間斷的混凝土攪拌進(jìn)行施工操作，這種施工方法雖然在冬季施工能夠起到一定的作用但是其攪拌量較大會(huì)造成工期的延誤和極大的浪費(fèi)，因此，也不是最佳的選擇，如何在冬季進(jìn)行市政路面水泥砼施工仍需要我們針對(duì)當(dāng)?shù)夭煌臍夂颦h(huán)境和路面質(zhì)量問題進(jìn)行深入的研究進(jìn)而盡可能確定最佳的施工方案。

在冬季進(jìn)行市政路面水泥砼施工最主要的問題就是無(wú)法確?；炷恋臏囟缺３?，這是有氣候問題導(dǎo)致的，無(wú)法進(jìn)行人為的改進(jìn)，即使我們能夠通過(guò)一定的方法減緩這種趨勢(shì)也無(wú)法達(dá)到日常施工的那種水平，尤其是一旦其溫度超過(guò)抗凍的臨界溫度那么就極可能不利于后期的保養(yǎng)，出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。事實(shí)也正是如此，當(dāng)前我國(guó)冬季進(jìn)行市政路面水泥砼施工一般來(lái)說(shuō)只有28天左右是適合的，一旦出現(xiàn)氣候?qū)е碌穆访娴目拐蹚?qiáng)度出現(xiàn)了極大的變化，使其不能夠滿足施工的要求就應(yīng)該立刻進(jìn)行調(diào)整甚至是停工處理，直到能夠滿足路面抗折強(qiáng)度的要求后才能夠繼續(xù)施工，只有如此才能夠在極大程度上確保公路水泥砼施工的質(zhì)量。

二、市政路面冬季施工防凍劑的選擇

冬季市政公路水泥砼施工中會(huì)大量的運(yùn)用到防凍劑，而針對(duì)當(dāng)前多種多樣的防凍劑我們應(yīng)該學(xué)會(huì)選擇最佳的對(duì)于公路施工質(zhì)量影響最小的防凍劑，我們不能僅僅因?yàn)椴捎梅纼鰟┦沟梦覀兛梢栽诙臼┕さ膬?yōu)勢(shì)而使其可能存在損壞其他公路施工部位的可能。比如，如果采取一些含鹽的具備腐蝕性的防凍劑就極可能造成公路水泥砼施工中的鋼筋的損壞，進(jìn)而影響施工的質(zhì)量。一般說(shuō)來(lái)，我們選擇的防凍劑最好是具備防銹功能，這樣既避免了對(duì)鋼筋的腐蝕還能夠起到一定的保護(hù)作用。據(jù)相關(guān)研究表明，水化的問題最低可以達(dá)到―10℃，比這低的溫度就不能夠再水化了，這種現(xiàn)象對(duì)于混凝土施工來(lái)說(shuō)即為―10℃以上我們便可以采取一些防凍劑來(lái)進(jìn)行持續(xù)的操作，而一旦低于這個(gè)問題那么及時(shí)采取一定的防凍劑也不會(huì)起到一定的作用，也會(huì)影響混凝土的穩(wěn)定性，即使在我們可以施工的允許范圍內(nèi)，我們進(jìn)行施工的過(guò)程中也需要進(jìn)行一定的保溫操作，尤其是對(duì)于一些對(duì)路面抗折強(qiáng)度要求過(guò)高的路段更應(yīng)該嚴(yán)格遵守相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行必要的操作。而具體到實(shí)際施工中不可能達(dá)到實(shí)驗(yàn)室中的零下十?dāng)z氏度那么低的溫度才開始停工，一般說(shuō)來(lái)，只要溫度低于零下五攝氏度就應(yīng)該立即停工，否則極有可能影響工程的質(zhì)量。

三、市政道路冬季施工常見問題應(yīng)對(duì)措施

在冬季進(jìn)行市政道路水泥砼施工時(shí)會(huì)遇到很多的平時(shí)施工遇不到的問題，這些問題的處理在很大程度上決定著市政公路水泥砼施工的質(zhì)量，就當(dāng)前的施工現(xiàn)象來(lái)看，在冬季施工常遇到的需要我們注意的主要由以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)水泥混凝土路面抗凍臨界抗拉強(qiáng)度；加強(qiáng)水泥混凝土路面長(zhǎng)期抗折強(qiáng)度；一些具體施工中的注意事項(xiàng)等。

1、抗凍臨界抗拉強(qiáng)度

關(guān)于抗凍臨界抗拉強(qiáng)度我國(guó)在相關(guān)的規(guī)范《水泥混凝土路面施工和驗(yàn)收規(guī)范》中已經(jīng)做出了明確的規(guī)定，一般來(lái)說(shuō)在冬季施工的話那么低溫下的抗壓強(qiáng)度應(yīng)該為7.OMPa，一旦溫度過(guò)低達(dá)不到這一標(biāo)準(zhǔn)那么我們就應(yīng)該采取一定的覆蓋措施來(lái)進(jìn)行必要的保溫處理，但是一定不能采取灑水保溫的方式，這樣會(huì)使得混凝土的各種指標(biāo)都會(huì)有所降低，不利于市政道路水泥砼施工的質(zhì)量。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)氣溫低于-6攝氏度時(shí)我們就必須采取各種防凍措施，比如添加防凍劑并且在路面覆蓋一定的薄膜等就可以保證公路路面的溫度不會(huì)低于-10攝氏度，這就能夠保證水泥混凝土的質(zhì)量，進(jìn)而不會(huì)影響整個(gè)市政道路水泥砼施工的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)水泥混凝土路面長(zhǎng)期抗折強(qiáng)度

我們都知道，對(duì)于公路路面來(lái)說(shuō)其抗折強(qiáng)度也是要求的一個(gè)重要指標(biāo)，尤其是在后期的長(zhǎng)期使用過(guò)程中更應(yīng)該確保其抗折性能，在施工過(guò)程中我們一般都會(huì)在路面施工中留下一些試件來(lái)進(jìn)行公路路面抗折強(qiáng)度的檢測(cè)。這種抗折強(qiáng)度主要和我們選擇的混凝土種類有很大的關(guān)系，一般說(shuō)來(lái)選擇不同的混凝土配合比就會(huì)造成不同的路面抗折強(qiáng)度。在冬季施工時(shí)，需要我們格外注意路面的抗折強(qiáng)度，有時(shí)候雖然我們?cè)谑┕み^(guò)程中經(jīng)過(guò)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)滿足了抗折強(qiáng)度的要求，但是一旦溫度有所升高后在進(jìn)行檢測(cè)的話就會(huì)出現(xiàn)不滿足的情況，這就會(huì)對(duì)于公路后期的使用產(chǎn)生影響，尤其是在后期的長(zhǎng)期使用過(guò)程中極易產(chǎn)生一定的變化，這種變化就極可能導(dǎo)致路面發(fā)生破損進(jìn)而影響使用。

3、施工中的注意事項(xiàng)

在具體的施工過(guò)程中也有很多問題需要我們注意，做好了這些細(xì)節(jié)問題就能夠?qū)τ谒囗哦臼┕さ馁|(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)注意要求：（1）一般來(lái)說(shuō)對(duì)于普通的混凝土在-3攝氏度時(shí)就會(huì)結(jié)冰，因此，一旦外界溫度低于了-3攝氏度就應(yīng)該立刻采取必要的抗凍措施來(lái)防止溫度影響混凝土的質(zhì)量進(jìn)而影響公路的質(zhì)量；（2）防凍劑的添加量會(huì)對(duì)于混凝土的抗凍臨界天數(shù)產(chǎn)生一定的影響，需要我們注意；（3）如果采取了覆蓋措施后，那么其撤離的時(shí)間也需要根據(jù)防凍劑的量進(jìn)行確定。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在冬季進(jìn)行市政公路水泥砼施工是較為困難的一項(xiàng)施工操作，它需要我們注意的事項(xiàng)有很多，如何在冬季做好市政公路水泥砼工程確保公路的質(zhì)量仍然需要我們進(jìn)一步的研究和實(shí)踐。

參考文獻(xiàn)：

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[2]岳衛(wèi)東.淺談對(duì)冬期結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理要求田.科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì).2013（08）.

[3]付風(fēng)林.淺析冬季市政過(guò)路施工技師質(zhì)量田.黑龍江科技信息.2013（12）.

篇（2）

市政工程施工區(qū)域位于城市規(guī)劃范圍內(nèi)，由政府主導(dǎo)設(shè)計(jì)和進(jìn)行后期驗(yàn)收，在于有償服務(wù)特定區(qū)域居民生活的各類建筑和具有服務(wù)功能的設(shè)施。主要包括修路、修建排水管道、照明設(shè)施、防洪抗震、園林綠化等設(shè)施。為了保證市政建筑工程施工質(zhì)量和避免資源浪費(fèi)，加強(qiáng)其各個(gè)環(huán)節(jié)施工技術(shù)有助于其建筑工程進(jìn)步。

1 路基土方施工

公路路基指根據(jù)一定施工技術(shù)和路線位置修筑作為路面基礎(chǔ)的帶狀構(gòu)造物，其中路基是用土和石料修筑而成的線形結(jié)構(gòu)物。首先準(zhǔn)備工作；按照《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行砂礫和取土試驗(yàn)，其中包括天然稠度、液限、塑限、液性指標(biāo)顆粒大小分析、相對(duì)密度、含水量、土的擊實(shí)等試驗(yàn)。其次施工技術(shù)準(zhǔn)備：相關(guān)施工人員應(yīng)充分了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉地形后制定合理可行的施工方案。按照系統(tǒng)和專業(yè)編制試驗(yàn)、測(cè)量、安全檢查及技術(shù)質(zhì)量各項(xiàng)工作細(xì)則。深入調(diào)查施工區(qū)域內(nèi)可能存在的各種地上、地下管道、管線及文物，積極與相關(guān)部門取得聯(lián)系并協(xié)助保護(hù)或移除。第三填料：確定填料是否滿足填筑要求，可根據(jù)《公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定對(duì)填料取樣進(jìn)行試驗(yàn)。路基材料中嚴(yán)禁使用生活垃圾、腐殖質(zhì)、草皮、樹根等，不得將強(qiáng)膨脹土、淤泥、有機(jī)質(zhì)土、淤泥及超過(guò)允許含量的土用于填筑路基。塑性指標(biāo)大于26及液限大于50%不適宜直接壓實(shí)的細(xì)粒土不得直接作為路堤填料，待采用技術(shù)措施處理及檢驗(yàn)合格后方可使用。第四施工工藝：挖方施工；采用全站儀打出中心線路控制樁，用白灰線標(biāo)示出設(shè)計(jì)路基橫斷面，采用人工清表配合機(jī)械難以開挖的地段并及時(shí)用自卸汽車將廢棄物運(yùn)至棄土場(chǎng)。填土施工；在行路基填筑前，為確定壓實(shí)設(shè)備的組合方式、松鋪系數(shù)、松鋪厚度及含水量控制范圍等可先做全幅不少于100m的壓實(shí)試驗(yàn)段，將試驗(yàn)結(jié)果呈報(bào)給監(jiān)理工程師，待批準(zhǔn)后可作為后續(xù)施工的依據(jù)及大面積推廣應(yīng)用。

2 雨、污水管道施工

首先管溝開挖施工；根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高位置在清場(chǎng)后撒灰線標(biāo)示開挖寬度，垂直開挖至基底設(shè)計(jì)上15cm后改由人工修坡設(shè)計(jì)標(biāo)高，采用木撐加固溝壁可避免對(duì)基底的擾動(dòng)。當(dāng)土質(zhì)不能滿足要求時(shí)，用換填處理或加灰視具體情況保證基底達(dá)到規(guī)定密實(shí)度。其次墊層施工；完成管溝基底施工后及時(shí)報(bào)檢，按設(shè)計(jì)要求做墊層，在管溝處采用人工整平、攤鋪，及時(shí)檢測(cè)密實(shí)度，保證墊層質(zhì)量。

3 灰土底基層施工

首先施工準(zhǔn)備階段，在準(zhǔn)備下承層中為了保證路基的平整度和壓實(shí)度等指標(biāo)達(dá)到要求，可對(duì)已交驗(yàn)的路基進(jìn)行灑水復(fù)壓。施工放樣中，利用中線放出灰土邊線，平曲線段每10m～15m設(shè)一樁，直線段每15m～20m設(shè)一樁。備料，清楚土源表土、樹木、草皮及其他雜物，取土?xí)r可按照預(yù)先考察的取土深度，不能分層采集。根據(jù)石灰土的厚度、寬度計(jì)算各路段需要的干燥石灰用量。其次施工階段；攤鋪集料，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)做備土松鋪，將土均勻地?cái)備佋陬A(yù)定的寬度上，表面平整。及時(shí)檢查攤鋪厚度，觀察是否和預(yù)計(jì)要求相符，除灑水車外嚴(yán)禁其他車輛在集料層上通行。整形輕壓，在土層上均勻攤鋪石灰是此施工關(guān)鍵的部分，若攤鋪分散，即便質(zhì)量再好的路拌機(jī)械都不能在混合料中均勻攤鋪石灰。所以，在機(jī)械拌合或人工攤鋪時(shí)，應(yīng)保證土層表面具有一定的密實(shí)度且平整，只有這樣才能均勻拌合和攤鋪。灑水濕拌、拌合及悶料；保證拌合和深度能達(dá)到石灰底，可采用穩(wěn)定土拌合機(jī)，隨時(shí)檢查拌合深度和含水量，用噴灌灑水車及時(shí)灑水，從而使混合料的含水量等于或大于最佳值。整型；在石灰土拌和均勻并悶料后用平地機(jī)初步整型。平地機(jī)在直線段由兩側(cè)向路中心刮平，用輪臺(tái)壓路機(jī)在剛初平的路段上行快速輾壓，將潛在的不平整暴露出來(lái)。

4 路面面層施工

路面面層作為與外界作用力直接接觸的地方，也正是容易出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問題的地方，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，不但影響整個(gè)工程質(zhì)量，還會(huì)影響行車的舒適度，因此十分有必要加強(qiáng)其施工技術(shù)。路面面層的施工流程為，首先等路面面層養(yǎng)護(hù)期結(jié)束后方可施工，其次，在乳化瀝青透油層施工，此步驟需在施工前全面檢驗(yàn)路面基層，待合格后徹底清除基層雜物，如路面過(guò)于干燥，可采取噴灑的方式濕潤(rùn)其表面，基層略干后再噴灑乳化瀝青。施工人員在噴灑的過(guò)程中所保持均勻一致的噴灑厚度，采取相應(yīng)的石材對(duì)路面基層進(jìn)行防污保護(hù)。關(guān)于粘層施工，可根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求將相應(yīng)的瀝青黏層油噴砂在瀝青混合料的面層間，并再涂刷瀝青黏層油于瀝青混合料與其他接觸面。第三在中粒式瀝青混凝土施工；在施工前應(yīng)保證路面基層整潔、干燥及無(wú)污染物，搭設(shè)臨時(shí)排水設(shè)施，全面檢查路面的封層表面，避免存在損壞的部位。將各個(gè)涉及路面施工的機(jī)械運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)并做好調(diào)試工作，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。瀝青材料的拌合需加熱，集料的加熱高于瀝青的加熱溫度，拌合時(shí)間控制在30～50s之間。由于瀝青的攤鋪采用連續(xù)作業(yè)，應(yīng)準(zhǔn)備多輛料車，料車不得撞擊攤鋪機(jī)并同時(shí)掛空擋，保證攤鋪機(jī)能自由前進(jìn)。攤鋪機(jī)起步時(shí)，需及時(shí)測(cè)量攤鋪的瀝青高程和橫坡，確保瀝青的攤鋪質(zhì)量。攤鋪工作完成后要檢測(cè)混合料溫度，后續(xù)開展輾壓工作，此工作分為初壓、復(fù)壓和終壓三個(gè)階段。壓路機(jī)先靜壓后振壓，從低邊向高邊直線勻速行駛，從強(qiáng)到弱，可采用振動(dòng)平板夯夯實(shí)壓路機(jī)無(wú)法壓實(shí)的局部地段，在輾壓成形及并未冷卻的路段，壓路機(jī)不得轉(zhuǎn)向或掉頭?？v接縫為熱接縫，將已鋪設(shè)的瀝青部分在施工過(guò)程中可留下 10～20cm暫不碾壓，待后幅是鋪完后再行跨縫輾壓，消除縫跡。

5 雨季施工

雨季施工常受不利環(huán)境因素影響，嚴(yán)重會(huì)直接危及生產(chǎn)安全，所以，采取安全技術(shù)措施，科學(xué)合理組織施工，積極應(yīng)對(duì)雨季施工面臨的各種危險(xiǎn)狀況，對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全和效益起著重要的促進(jìn)作用。首先，針對(duì)土方工程和基礎(chǔ)工程，此類工程受雨水影響較大，若不采取防范措施則會(huì)嚴(yán)重影響建筑物質(zhì)量，在雨季開挖管溝和基槽時(shí)，加強(qiáng)對(duì)邊坡和支撐的檢查控制，正在開挖的以放緩邊坡為主，支撐為輔，如雨勢(shì)過(guò)大，應(yīng)停止施工。應(yīng)逐段或逐片分期完成工作面，基礎(chǔ)挖到標(biāo)高時(shí)應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收并澆筑混凝土墊層。為防止雨水浸泡基坑，在開挖時(shí)可在坑內(nèi)做好排水溝，便于今后施工可集中排水，充分考慮坑底結(jié)構(gòu)物，若考慮不當(dāng)，通常會(huì)在澆搗后的大雨時(shí)造成結(jié)構(gòu)物上浮事故。其次針對(duì)砌體工程；影響砌體整體穩(wěn)定性的因素有材料含水量、砂漿和粘結(jié)劑，因而在實(shí)際施工中，必須集中堆放雨季的磚塊，選擇干濕的磚塊做砌墻，實(shí)現(xiàn)安全的效果。砌筑不可超過(guò)1米，可在砌磚完畢后鋪設(shè)一層干磚于砌墻頂蓋，可避免大雨沖刷泥漿。砌體施工時(shí)要注意丁字墻和轉(zhuǎn)角之間的連接要跟上，砌體砂漿的拌合量不宜過(guò)多，以滿足砌筑需要為宜。

6 結(jié)語(yǔ)

總之，隨著城市擴(kuò)張市政建筑工程的施工也在不斷進(jìn)步，工程業(yè)務(wù)量也在逐漸增長(zhǎng)。為此，市政部門應(yīng)以社會(huì)利益和人民為重，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程管理規(guī)定，施工技術(shù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自身的不足和有待加強(qiáng)的部分，不斷探究全新的施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量，促進(jìn)城市發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇（3）

中圖分類號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著現(xiàn)代城市的不斷發(fā)展，人們對(duì)用水的方便及水質(zhì)都提出了更高的要求，因此，在市政給水管道的工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量的管理與控制，提高管道的施工質(zhì)量及使用年限，是確保城市供水的重要保障措施。

1 市政給水管道施工過(guò)程中的一些質(zhì)量通病

1.1 管道平面和豎向位置差錯(cuò)

一般來(lái)說(shuō)，市政給水管道在沿道路鋪設(shè)的時(shí)候，直段基本能夠與道路平行，但是，在路的交叉口處，存在著隨意轉(zhuǎn)角而且安全距離不到的問題；豎向調(diào)整的時(shí)候，不能做到直接連接。管道竣工后，還存在著偏差，影響建好后的管理，豎向誤差大，過(guò)水的阻力也會(huì)加大，從而使過(guò)水的能力變低。

1.2 管道滲漏水，水壓試驗(yàn)不合格

由于管道基礎(chǔ)的不均勻沉陷，管材配件和附件以及管道接口施工質(zhì)量差等原因，造成管道滲漏水，此外管道支位置不準(zhǔn)確以及重心偏離、基礎(chǔ)處理不合格、砼澆筑強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)等原因，閉水段端頭封堵不嚴(yán)密、井體施工質(zhì)量差也會(huì)造成給水管道滲漏，從而導(dǎo)致水壓試驗(yàn)不合格。

1.3 管道接口施工質(zhì)量差

管道接口施工質(zhì)量管段與管段接口質(zhì)量，閥門及給水附件與管道的連接質(zhì)量;管段與閥門的連接質(zhì)量。這些連接質(zhì)量不能保證，管道在外力作用下發(fā)生破損和接口即容易開裂。

1.4 回填質(zhì)量差，導(dǎo)致覆土沉陷，影響管道安全

閥門井的邊緣填的不密，不按要求分層夯實(shí)，填的料質(zhì)量差、含水量控制不好等，都會(huì)給后期造成過(guò)大的下降。

2 市政給水管道工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

2.1 施工準(zhǔn)備階段的控制

施工準(zhǔn)備階段對(duì)于施工過(guò)程及施工結(jié)果都有著重要的影響。施工準(zhǔn)備工作做得好，將會(huì)對(duì)施工過(guò)程起到事半功倍的效果。首先對(duì)于施工前的圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底要認(rèn)真對(duì)待，要將重點(diǎn)部分進(jìn)行著重注意。施工管材、管件、用料等要在施工前備足，以免影響施工進(jìn)度，盡量杜絕因?yàn)橼s工期而影響施工質(zhì)量的事情發(fā)生。要將施工線路上的地下構(gòu)筑物、光纜、電纜、天然氣管線等情況摸清摸細(xì)，保證工程順利開工。

在施工準(zhǔn)備階段，尤其是要嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)場(chǎng)。所有進(jìn)場(chǎng)原材料都要認(rèn)真檢查驗(yàn)收，對(duì)于不符合進(jìn)場(chǎng)要求的或是存在質(zhì)量問題的，要一律禁止入場(chǎng)或是退場(chǎng)。

2.2 施工階段的質(zhì)量管理與控制

2.2.1 管溝開挖

管溝開挖時(shí)，管線距離不宜過(guò)長(zhǎng)，對(duì)于挖出的土方，堆放位置要合理安排，防止塌方事故發(fā)生。如在雨季施工，管溝邊要注意疊筑土埂或是在土埂外設(shè)置排水管溝，防止雨水進(jìn)入管溝。在開挖過(guò)程中，對(duì)槽底高程檢測(cè)要隨時(shí)進(jìn)行，機(jī)械開挖進(jìn)行到槽底高程以上20cm時(shí)，要隨時(shí)注意超挖現(xiàn)象的發(fā)生，最好是改為人工清挖。管溝開挖時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全員沿線巡查，觀察溝壁情況并做好記錄。

2.2.2 管道安裝

管道安裝時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求的型號(hào)及規(guī)格來(lái)選用管材，要嚴(yán)格按照管道安裝的施工工序來(lái)進(jìn)行安裝，管道接口法蘭、卡扣、卡箍等應(yīng)安裝在檢查井或地溝內(nèi)，不應(yīng)埋在土壤中。

2.2.3 下管

下管前要進(jìn)行驗(yàn)槽，在滿足設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行下管作業(yè)，下管前要注意清理管內(nèi)雜質(zhì)，注意不要將泥土磚石等帶入管內(nèi)，要將管口封堵，下管操作是要注意下一根連接一根。

2.3 竣工驗(yàn)收階段

2.3.1 壓力試驗(yàn)

在用加壓泵往管網(wǎng)內(nèi)注水升壓的過(guò)程中，要安排相關(guān)人員密切注意管道接頭位置有無(wú)滲漏。加壓至試驗(yàn)壓力時(shí)穩(wěn)壓。穩(wěn)壓時(shí)間要夠，還要觀察壓降的情況，不能在規(guī)定時(shí)間不到的情況下泄壓，并做好記錄。管道試壓合格后，要進(jìn)行管道的沖洗及消毒，以滿足飲用水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.2 管溝回填

管溝回填時(shí)已是市政給水工程的最后環(huán)節(jié)，也是最容易被忽視的地方。通常的市政給水工程中，回填質(zhì)量都是最弱的環(huán)節(jié)。除卻技術(shù)因素外，對(duì)回填施工的重視不夠是重要因素。因此，在驗(yàn)收合格后，要對(duì)溝槽回填施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。首先要及時(shí)進(jìn)行回填施工，避免安裝完成的管道長(zhǎng)期外露，尤其是要避免跨越雨季和冬季。對(duì)于管頂50cm以內(nèi)的回填，要回填過(guò)篩，不能填入大于100mm的磚石等雜物，也不能使用腐殖土以及淤泥等含有雜物的土質(zhì)進(jìn)行回填，溝內(nèi)不能有積水，夯實(shí)時(shí)要避免重錘，直至回填至管頂50cm以上。

3 市政給水管道施工通病的防治措施

3.1 管道平面和豎向位置差錯(cuò)的防治

準(zhǔn)確放線以及嚴(yán)格復(fù)查，是應(yīng)對(duì)這一問題的有效方法。對(duì)于轉(zhuǎn)角處的連接要特別注意，連接要規(guī)范，承插管道平面和豎向偏轉(zhuǎn)角不得>2度;檢驗(yàn)和復(fù)測(cè)時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，檢驗(yàn)復(fù)測(cè)范圍包括溝槽的所有變化段，對(duì)于平面和豎向都要進(jìn)行復(fù)測(cè)，同時(shí)這也是竣工交驗(yàn)的主要依據(jù)。

3.2 管道滲漏水，水壓試驗(yàn)不合格的防治措施

首先來(lái)說(shuō)，確保管道基礎(chǔ)施工質(zhì)量是應(yīng)對(duì)這一問題的前提，因此要嚴(yán)格按照施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)進(jìn)行管道基礎(chǔ)的施工并把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。對(duì)于管道基礎(chǔ)地質(zhì)條件發(fā)生變化的情況，要及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)改良或是加固，切忌因趕工期而忽視實(shí)際情況的變化;其次是對(duì)于槽底土壤，要確保其承載力，如有擾動(dòng)或遭雨水浸泡，必須挖除軟土，對(duì)于超挖部分要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行夯實(shí)回填;第三管溝底如為硬質(zhì)石底時(shí)，應(yīng)在管道下方鋪設(shè)砂墊層且不小于20cm厚。四是加強(qiáng)對(duì)管材、管件和附件質(zhì)量的管控，從選購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、搬運(yùn)以及存儲(chǔ)堆放等各方面做好質(zhì)量控制工作，確保在各個(gè)環(huán)節(jié)上材料的質(zhì)量不受影響或損傷;試壓時(shí)要將試壓段敞口規(guī)范密封和禁錮，合理設(shè)置排氣點(diǎn)，試壓時(shí)分級(jí)升壓、逐點(diǎn)檢查，嚴(yán)格依照規(guī)范完成所有環(huán)節(jié)。

3.3 回填質(zhì)量控制措施

回填質(zhì)量是市政給水管網(wǎng)施工中最容易被忽視的環(huán)節(jié)，因此一定要加強(qiáng)這一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。在管道鋪設(shè)完成并壓力試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行回填?；靥詈粚?shí)時(shí)要密切注意不得損傷管道。要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在管頂50cm以內(nèi)采用無(wú)密實(shí)度輕夯壓實(shí)，50cm以上可以采用標(biāo)準(zhǔn)施工，施工時(shí)要注意不得有虛填現(xiàn)象。對(duì)于回填材料要嚴(yán)格控制，不得將淤泥、樹根、草皮、以及有機(jī)腐物做為填料，也不得將尖銳石塊等填入。

結(jié)束語(yǔ)：給排水管道工程直接關(guān)系到城市的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，與人民的生活息息相關(guān)。我國(guó)各城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在不斷的加快，做好給排水管道的質(zhì)量管理是城市建設(shè)者的責(zé)任。施工過(guò)程的質(zhì)量直接制約著給排水工程的質(zhì)量，在施工過(guò)程中，一點(diǎn)差錯(cuò)可能就會(huì)造成大的安全隱患，所以一切施工都要按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī)去完成，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作，落實(shí)切實(shí)可行的質(zhì)量監(jiān)督制度，將施工質(zhì)量管理深入到每個(gè)環(huán)節(jié)中。市政給排水施工水平的不斷提高，能保障廣大人民群眾的工作、生活，為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫金祥。論述市政排水管道工程施工質(zhì)量通病的防治[J]。廣東科技，2006（3）

篇（4）

（一）項(xiàng)目建設(shè)加快、設(shè)施維護(hù)加強(qiáng)

1、市政項(xiàng)目的建設(shè)速度加快。至今，縣城帶狀濕地公園已進(jìn)入施工階段，已完成總工程量的30%，預(yù)計(jì)今年可完成工程總量的70%；垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目,和平、中平、、、灣嶺已完成“三通一平”工作，土建工程正如火如荼地進(jìn)行之中，到目前已完成總工程的59%。還有大道、惠民小區(qū)配套工程正在緊鑼密鼓地建設(shè)之中。

2、市政設(shè)施的維護(hù)力度加強(qiáng)：一是及時(shí)修補(bǔ)縣城主次干道坑洼路面3000多平方米，使群眾走上了放心路；二是清除三月三廣場(chǎng)等處的淤泥共計(jì)3.5余噸，方便了市民的休閑與出行；三是修復(fù)果皮箱75個(gè)，為市容市貌的改善提供了條件；四是加強(qiáng)了照明線路和市政路燈的檢修力度，截止到目前為止，維修電纜400多米，維修路燈40多盞，確保了線路暢通，使城區(qū)亮燈率達(dá)98%以上；五是堅(jiān)持節(jié)假日巡邏值班制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，集中整治任意破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重違章事件50余起，杜絕了亂挖亂占現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的基本完好。

（二）保潔力度加強(qiáng)，市容市貌改善

1、結(jié)合文明大行動(dòng)和城區(qū)環(huán)境綜合整治，加大了保潔工作力度。

一是針對(duì)清潔工少，工作量大的現(xiàn)狀，我局采用延長(zhǎng)保潔時(shí)間，增加保潔次數(shù)，加強(qiáng)巡回檢查等措施，保證了縣城環(huán)境的干凈整潔。截止到目前為止，我局共出動(dòng)人員1000余人次，環(huán)衛(wèi)車輛近1700班次，清運(yùn)垃圾9000多噸，清除淤泥5.5噸，灑水清洗道路400多萬(wàn)平方米，清掃保潔道路4200多萬(wàn)平方米，日清理保潔質(zhì)量在98%以上。二是進(jìn)一步加大門前三包監(jiān)管力度，實(shí)行每日巡視檢查和抽查制度，對(duì)檢查出問題的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。同時(shí)，與縣城新開張的商鋪簽訂門前三包責(zé)任書，要求他們落實(shí)門前三包責(zé)任。通過(guò)落實(shí)門前三包的長(zhǎng)效管理，市容市貌“臟、亂、差”的狀況得到了很大改善。三是加強(qiáng)公廁管理。按照省公廁管理辦法，對(duì)我局管理的11座公廁安排專人負(fù)責(zé)管理，做到每天沖洗2次，隨臟隨洗，定期對(duì)公廁內(nèi)外進(jìn)行噴藥消毒，保持公廁的清潔衛(wèi)生，并做到24小時(shí)免費(fèi)開放。四是加大生活垃圾無(wú)害化處理的力度。2013年，針對(duì)我縣生活垃圾無(wú)害化率較低這一問題，我局一方面繼續(xù)完善縣城垃圾填埋場(chǎng)的各項(xiàng)設(shè)施，諸如監(jiān)測(cè)井、防飛網(wǎng)等，以保證縣城垃圾填埋場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，從而提高生活垃圾的無(wú)害化處理能力；另一方面我局出臺(tái)了《生活垃圾無(wú)害化處理實(shí)施方案》，用來(lái)提高生活垃圾的無(wú)害化處理能力，這兩項(xiàng)措施的實(shí)施，將使我縣生活垃圾的無(wú)害化處理能力得到進(jìn)一步提升，有效地遏制了生活垃圾的二次污染。

2、疏堵結(jié)合，依法管城，城區(qū)市容管理秩序進(jìn)一步規(guī)范。

2013年，我們堅(jiān)持“疏導(dǎo)與治理相結(jié)合、專項(xiàng)治理和集中綜合整治相結(jié)合”的原則、實(shí)行路段包干、錯(cuò)時(shí)管理、專項(xiàng)整治、集中整治等方法，使城區(qū)市容管理秩序明顯規(guī)范、有序。一是加大了違章建筑的打擊力度。至今，我局已立案查處違章建筑60宗，查處違章建筑面積累計(jì)70421.24平方米，有效地遏制了違章建筑的泛濫趨勢(shì)；二是取締馬路市場(chǎng)、整治游商小販。對(duì)縣城區(qū)各路段采取包干管理辦法，落實(shí)整治責(zé)任。在具體整治中采取錯(cuò)時(shí)管理的辦法，適時(shí)調(diào)整并延長(zhǎng)工作時(shí)間，實(shí)行輪流上崗兩班倒機(jī)制。重要活動(dòng)期間安排專人每日早7點(diǎn)到重點(diǎn)區(qū)域值班，及時(shí)制止游動(dòng)商販隨意亂停亂放，亂擺亂占。三是整治占道經(jīng)營(yíng)。執(zhí)法人員采取集中治理與日常管理相結(jié)合的辦法，進(jìn)行嚴(yán)管重罰，今年以來(lái)我局共整治取締違章擺攤320多起；四是加強(qiáng)對(duì)非機(jī)動(dòng)車道車輛停放的管理，聯(lián)合交警等部門，采取不定時(shí)突擊檢查，對(duì)縣城主干道上亂停亂放的進(jìn)行暫扣和疏導(dǎo)，一年來(lái)暫扣車輛1000余輛。通過(guò)整治，車輛亂停亂放現(xiàn)象明顯減少，交通秩序大為改觀。五是代擬了并出臺(tái)了《關(guān)于城區(qū)各單位責(zé)任路段環(huán)境保潔長(zhǎng)效管理實(shí)施方案》，通過(guò)發(fā)動(dòng)縣直各相關(guān)單位的力量來(lái)維護(hù)城區(qū)市政路面的保潔；六是加強(qiáng)牌匾廣告的管理。我局城建監(jiān)察大隊(duì)為把沿街商鋪的門匾廣告管好，根據(jù)實(shí)際情況，制定了門匾廣告的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)商鋪按設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)制作門匾廣告，進(jìn)一步美提升城市形象。七是是加強(qiáng)對(duì)野廣告的整治力度。城管執(zhí)法大隊(duì)利用夜間巡邏、蹲點(diǎn)守候的辦法，現(xiàn)場(chǎng)抓獲涂寫野廣告的人員7名，并依法處理。同時(shí)，我局還安排專人對(duì)全縣街道上的野廣告進(jìn)行涂蓋和清洗，除野廣告萬(wàn)余條。

3、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治。

我縣的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了有效的治理模式，得到了省委省政府的高度肯定。為進(jìn)一步擴(kuò)大鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的成果，我局積極推動(dòng)治理模式在全縣的全面推進(jìn)，以培育更多的亮點(diǎn)。為此，我局在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，代擬了《2013年鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案》，該方案的實(shí)施，有力地推動(dòng)了環(huán)境治理模式在全縣的全面鋪開。

4、“綠化寶島”進(jìn)展迅速，園林綠化檔次提升。

2013年我局“綠化寶島”的任務(wù)為700畝，截止到目前為止，我局已完成522.25畝，已完成任務(wù)總量的74.6%，接下來(lái)，我局還將植樹281畝，預(yù)計(jì)全年完成植樹造林803.25畝，將超額完成縣里下達(dá)給我局的“綠化寶島”工作任務(wù)。在這一年里，為了提升我縣園林綠化的檔次，我局園林工作人員認(rèn)真做好公園、廣場(chǎng)、道路綠化樹及花草的病蟲防治和修剪工作，不斷創(chuàng)新綠化養(yǎng)護(hù)工作，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到準(zhǔn)時(shí)澆水，按時(shí)施肥，及時(shí)打藥，以防止花草樹木生長(zhǎng)不良，同時(shí)根據(jù)植物的生長(zhǎng)特性及有利開花的特點(diǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修剪，保證了花草樹木生長(zhǎng)良好，植物造型新穎、美觀大方。

（三）2013年工作中存在的困難與問題

篇（5）

    由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下，組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、工程計(jì)劃編制以及施工進(jìn)場(chǎng)前場(chǎng)地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來(lái)水消防工程正式進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。 

    c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊(duì)伍招標(biāo)情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動(dòng)力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程；由朝陽(yáng)田華公司中標(biāo)的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊(duì)伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場(chǎng)地條件限制并受部分專業(yè)市政隊(duì)伍招標(biāo)、出圖時(shí)間影響，以上市政施工只能遞次進(jìn)場(chǎng)，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時(shí)間并結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，編制了詳細(xì)的工程場(chǎng)地要求及市政穿插施工計(jì)劃。成本方面主要通過(guò)前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價(jià)并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面，重點(diǎn)抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強(qiáng)過(guò)程預(yù)控手段來(lái)杜絕施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的工程隱患。 

    由于受市政施工場(chǎng)地、樓體外架及市政單位自身?xiàng)l件等因素影響，市政施工過(guò)程情況較復(fù)雜，也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過(guò)程中存在的一些不足?，F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、最后完成時(shí)間及工程中主要難點(diǎn)說(shuō)明如下：一、給排水工程原計(jì)劃在8月10日進(jìn)場(chǎng)，工期約75天即10月底完成施工；而實(shí)際施工于8月底進(jìn)場(chǎng)，12月初基本完成，總歷時(shí)約100天。工程難點(diǎn)關(guān)鍵在于施工場(chǎng)地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時(shí)分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)時(shí)間推遲，施工進(jìn)場(chǎng)后也因場(chǎng)地條件問題一度造成人員、機(jī)械怠工問題，由于前期工程進(jìn)展不理想，工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到10月底不得不要求全面鋪開搶工，高峰期勞動(dòng)力曾達(dá)到160人。二、天然氣工程原計(jì)劃在10月底進(jìn)場(chǎng)，11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時(shí)間影響，導(dǎo)致11月7日開始進(jìn)場(chǎng)，于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點(diǎn)在于施工隊(duì)伍自身管理嚴(yán)重不足，現(xiàn)場(chǎng)管理體制不健全（或根本沒有），沒有明確的計(jì)劃安排，現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力有限，導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在于對(duì)工程質(zhì)量的影響，內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失，導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。 

    c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程，通過(guò)約三個(gè)半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通?，F(xiàn)針對(duì)c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項(xiàng)總結(jié)如下： 

1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場(chǎng)地的動(dòng)態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計(jì)劃。 

2、在工程招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測(cè)評(píng)。 

3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點(diǎn)，結(jié)合場(chǎng)地條件做好各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)、穿插施工的計(jì)劃安排及不同隊(duì)伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。 

4、加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對(duì)市政工程的監(jiān)理職責(zé)。 

5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護(hù)管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。 

篇（6）

由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下，組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、工程計(jì)劃編制以及施工進(jìn)場(chǎng)前場(chǎng)地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來(lái)水消防工程正式進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊(duì)伍招標(biāo)情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動(dòng)力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程；由朝陽(yáng)田華公司中標(biāo)的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊(duì)伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場(chǎng)地條件限制并受部分專業(yè)市政隊(duì)伍招標(biāo)、出圖時(shí)間影響，以上市政施工只能遞次進(jìn)場(chǎng)，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時(shí)間并結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀，編制了詳細(xì)的工程場(chǎng)地要求及市政穿插施工計(jì)劃。成本方面主要通過(guò)前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價(jià)并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面，重點(diǎn)抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強(qiáng)過(guò)程預(yù)控手段來(lái)杜絕施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的工程隱患。

c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程，通過(guò)約三個(gè)半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通。現(xiàn)針對(duì)c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項(xiàng)總結(jié)如下：

1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場(chǎng)地的動(dòng)態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計(jì)劃。

2、在工程招標(biāo)過(guò)程中，對(duì)技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測(cè)評(píng)。

3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點(diǎn)，結(jié)合場(chǎng)地條件做好各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)、穿插施工的計(jì)劃安排及不同隊(duì)伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。

4、加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對(duì)市政工程的監(jiān)理職責(zé)。

篇（7）

對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，現(xiàn)就市政公用設(shè)施管理中心一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、奮進(jìn)之筆

一是天然氣輸氣工程。投資7100萬(wàn)元，建成天然氣高壓調(diào)壓站一座，天然氣高壓管道9千米，天然氣中壓管道7千米，調(diào)壓站辦公、附屬用房及舊管道遷移。

二是城市供水設(shè)施提升改造工程。投資1287萬(wàn)元，建成景觀大道供水環(huán)線12公里，完成敷設(shè)水源地水源井配水管網(wǎng)4公里和遷移改造供電線路5公里，建設(shè)水源保護(hù)區(qū)防護(hù)欄10公里；新增二級(jí)泵房泵組2組，更換改造6組舊機(jī)組和輔助閥門等裝置；升級(jí)改造二級(jí)泵房配電室低壓配電設(shè)施及自控系統(tǒng)；改造自來(lái)水廠10千伏供電專線2.3公里；水源地防護(hù)欄安裝9.6公里。

三是智慧城市工作。投資2721萬(wàn)，建成地理空間信息庫(kù)和公共信息平臺(tái)，同時(shí)積極與智慧城市管理部門聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)相關(guān)文件材料和資料，并配合相關(guān)部門完成年度工作任務(wù)。

二、重點(diǎn)工作

1、完成固定資產(chǎn)投資

2、城市供水普及率、生活垃圾無(wú)害化處理率、燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到100%，新增天然氣用戶2100戶。

3、城市污水處理率繼續(xù)保持96.5以上。

4、城市排水設(shè)施維護(hù)管理工作。截至目前，完成13公里排水管網(wǎng)2次清洗疏通，更換破損井蓋85個(gè)、雨水篦子350個(gè)、成套井圈井蓋126套，清理檢查井364座、化糞池376座，更換密封蓋365個(gè)，放置化學(xué)除臭劑350公斤。

5、城區(qū)道路提升改造工程。投資710萬(wàn)元，完成倉(cāng)門巷、酒運(yùn)司巷、華盛巷、敦煌賓館十字人行道、小北街人行道、北臺(tái)巷人行道等1個(gè)片區(qū)、6條巷道及12處人行道改造，改造面積53449㎡。 

6、公共自行車租賃系統(tǒng)建設(shè)。投資455萬(wàn)元，由城司承建，在城市主要節(jié)點(diǎn)和旅游景點(diǎn)及沿線建成17個(gè)自行車服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，投放460輛自行車，配套建成管理系統(tǒng)和附屬設(shè)備。目前，公共自行車交通服務(wù)系統(tǒng)已正式運(yùn)行，由甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)敦煌分公司負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。

7、城市建筑風(fēng)貌改造。完成城區(qū)主要街道建筑立面改造27棟，其中政府部門、駐敦單位6棟，私人企業(yè)21棟。其中政府投資改造建筑8棟，產(chǎn)權(quán)單位自籌改造19棟。

8、城市家什家具提檔升級(jí)。投資110萬(wàn)元，完成城區(qū)主要街道新建、更換528個(gè)擋車石和98套休息椅；完成市政廣場(chǎng)12套樹池椅改造工作。

9、陽(yáng)關(guān)西路路燈改造工程。督促油田公司完成了陽(yáng)關(guān)西路北側(cè)路燈改造，共安裝LED雙臂飛天燈140盞。

10、S314線路燈電纜鋪設(shè)、控制柜安裝工程。目前，太陽(yáng)能燈工作正常，為了防止電纜盜竊、損壞，今年未開展該項(xiàng)工作，計(jì)劃2017年4月底完成鋪設(shè)電纜，安裝控制柜。

11、2020年春節(jié)文化燈盞活動(dòng)。為了更好的營(yíng)造喜慶、祥和的節(jié)日慶氛圍，投資143萬(wàn)，完成2020年春節(jié)文化燈展活動(dòng)。此次燈盞共13組燈組，分別在市政廣場(chǎng)、盤旋路、梨園廣場(chǎng)、黨河大橋、飛天廣場(chǎng)等重要節(jié)點(diǎn)展出。

12、市政公用設(shè)施維護(hù)管理情況。

在城區(qū)路燈維護(hù)管理方面。嚴(yán)格按照巡查制度要求，在城區(qū)亮化設(shè)施日常維護(hù)中力爭(zhēng)做到“及時(shí)檢查，及時(shí)維修”，切實(shí)解決有燈不亮的問題。在重要接待、節(jié)假日和文博會(huì)召開時(shí)，及時(shí)調(diào)整路燈、樹燈的啟閉時(shí)間，組織相關(guān)人員，嚴(yán)密檢點(diǎn)路段，及時(shí)處理突況。全年完成五條大街路燈清洗，下發(fā)通知31份，及時(shí)維護(hù)路燈1000桿,更換電纜2600米、宮燈燈板300塊、燈具100套以及擦洗燈桿800桿

在城區(qū)道路、人行道日常維護(hù)方面。投資260萬(wàn)元，完成維護(hù)道路2500平方米、人行道11000平方米、更換檢查井蓋102套、維護(hù)井圈652個(gè)、道牙1100米、更換雨水篦子550個(gè)。完成五條大街、敦月路等主要路段標(biāo)線工作，面積12020.23平方米。

在文博會(huì)期間市政設(shè)施日常維護(hù)工作。文博會(huì)期間成立市政公用設(shè)施應(yīng)急維護(hù)小組，對(duì)城區(qū)道路、路燈、供排水設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)巡查，完成夜光杯廠、萬(wàn)盛公館行人道和文昌北路跨街電纜以及沙州北路農(nóng)行家屬院門前電纜應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。為了保障文博會(huì)期間正常運(yùn)營(yíng)的加氣站安全工作，協(xié)調(diào)武警對(duì)其進(jìn)行巡查，同時(shí)在鑫新源加氣站、天然氣加氣站、天然氣液化廠安排專人進(jìn)行24小時(shí)值守，確保正常運(yùn)行。

13、城市供熱管理工作。一是新建天沁換熱站一座，新建、改造管網(wǎng)2200米。二是繼續(xù)實(shí)施繳費(fèi)激勵(lì)政策，對(duì)積極繳費(fèi)用戶給予3%—8%優(yōu)惠。三是在今冬明春正式供暖前，及時(shí)對(duì)供熱公司兩個(gè)熱源廠和各個(gè)換熱站進(jìn)行檢查，要求各供熱公司做好鍋爐、管網(wǎng)等供熱設(shè)施的檢修和儲(chǔ)煤工作。四是配合供熱公司對(duì)供熱溫度不達(dá)標(biāo)等問題進(jìn)行為期一周入戶調(diào)查，聽取住戶意見建議，確保做好全市供熱工作。截止目前，檢查熱源廠和換熱站4次，供熱公司儲(chǔ)煤充足。

14、城鎮(zhèn)燃?xì)庀嚓P(guān)工作。為了切實(shí)加強(qiáng)我市城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩揽毓ぷ?，確保文博會(huì)的順利召開，我局“早著手、早安排”制定了《2019年市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》和《文博會(huì)期間市政公用設(shè)施安全保障工作方案》，與各企業(yè)簽訂了《市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《文博會(huì)期間安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并邀請(qǐng)?zhí)烊粴夤緦I(yè)技術(shù)人員一同進(jìn)行檢查。截至目前，組織開會(huì)學(xué)習(xí)8次，專項(xiàng)檢查18次，檢查覆蓋率100%，下發(fā)整改通知5份。

15、道路挖掘?qū)徟芾怼?yán)格按照相關(guān)條例規(guī)定認(rèn)真審查，從嚴(yán)審批，加強(qiáng)道路恢復(fù)效率和施工質(zhì)量。全年共辦理9項(xiàng)道路挖掘?qū)徟?/p>

16、新聞報(bào)道業(yè)務(wù)。按照年度確定的任務(wù)，完成新聞上稿新華網(wǎng)2篇，市級(jí)17篇。

17、其它工作方面。

一是道路標(biāo)示標(biāo)線工程，投資202.64萬(wàn)元重新涂劃城區(qū)道路標(biāo)示標(biāo)線和道路停車泊位、非機(jī)動(dòng)車輛停放點(diǎn)標(biāo)線，總面積15504.5㎡。

二是路燈提升改造工程，投資37萬(wàn)巷道，完成長(zhǎng)城路、肅州飯店巷、建行巷、倉(cāng)門巷片區(qū)、敦煌賓館東圍墻道路等巷道，路燈更換、新建工作，共安裝路燈39桿，敷設(shè)電纜1640m。

三是加氣站標(biāo)識(shí)標(biāo)牌改造工程，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，按時(shí)按節(jié)完成鑫興能源、鑫新源、海田、潤(rùn)信和天然氣五座加氣站立面和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌統(tǒng)一改造工作。

四是移動(dòng)公廁采購(gòu)工程，投資32萬(wàn)，在文博會(huì)前采購(gòu)?fù)瓿梢苿?dòng)公廁2座，并按上級(jí)要求安裝到位。

三、存在問題

雖然我們?cè)谥饔^上付出了很大的努力，發(fā)揚(yáng)了“5+2”“白+黑”的加班加點(diǎn)干工作精神，取得了一定的成績(jī)，但也清醒地認(rèn)識(shí)到在工作中存在走樣和不足。

一是市政設(shè)施監(jiān)管不到位，有投訴道路、人行道破損；有投訴檢查井蓋缺失；有投訴雨天積水過(guò)多；有投訴背街巷道路燈不亮；有投訴道路反復(fù)開挖和開挖后恢復(fù)不及時(shí)等問題。產(chǎn)生這些問題的主要原因是工作方法不得力、工作效率不高、工作職責(zé)不明確、工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作舉措不細(xì)化、工作擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。

二是在服務(wù)意識(shí)和工作相互配合，協(xié)調(diào)銜接上欠缺，在供暖前期準(zhǔn)備工作中，檢查不到位，各換熱站基本情況掌握不清楚，供熱初期各換熱站供熱時(shí)間不同步，供熱質(zhì)量不高，導(dǎo)致市民投訴較多。  

三是市政公用行業(yè)安全管理工作不到位，相關(guān)法律知識(shí)欠缺，依法行政程序不能熟悉掌握，檢查工作不到位、不全面、不專業(yè)。

四、2020年工作計(jì)劃

一是完成陽(yáng)關(guān)中路和鳴山路原有路燈節(jié)能改造，部分路段建成智慧路燈試點(diǎn)。同時(shí)完成敦月路、古城路、淵泉路、文昌北路等原有路燈改造工作。

二是完成盤旋路改造工作。

三是完成過(guò)水路面以北至污水廠主管網(wǎng)改造工程

四是完成2021年春節(jié)文化燈展工作

五是完成城市道路、路燈維護(hù)工作，同時(shí)提高市政公用設(shè)施巡查頻率和維護(hù)時(shí)效，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維護(hù)到位，確保市政公用設(shè)施完好率達(dá)到99%以上。

六是要繼續(xù)加強(qiáng)城市排水設(shè)施管理維護(hù)，按照制定的《城市排水設(shè)施維護(hù)管理實(shí)施意見》，多措并舉，解決臭氣外溢擴(kuò)散現(xiàn)象。

七是加強(qiáng)建立健全燃?xì)獍踩芾碇贫?，落?shí)責(zé)任體系，理清工作流程，加大城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩R(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作。完成敦煌市液化石油氣儲(chǔ)配有限公司（東門液化氣站）搬遷工作。

篇（8）

一、2018年項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）18年各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況

1、項(xiàng)目完成情況

截止2018年12月底市政建設(shè)部先后完成了，涪陵新區(qū)銅鼓湖公園景觀工程、玉珠大道K0+000+K0+950段道路、涪陵新區(qū)環(huán)城西路三期道路工程（學(xué)府路三期）、重慶市涪陵新城區(qū)中央商務(wù)區(qū)排水管網(wǎng)工程、涪陵區(qū)李渡生態(tài)工業(yè)楊雀嶺至鶴鳳灘碼頭連接道路工程、蘭馨一路南段道路工程、東部工業(yè)污水引入大耍壩污水處理廠、運(yùn)盛標(biāo)準(zhǔn)化廠房北側(cè)邊坡治理工程、2018年春季新區(qū)道路行道樹及附屬工程、高巖口二三級(jí)污水管網(wǎng)完善工程等，包括城建和市政園林公司實(shí)施共計(jì)約37個(gè)項(xiàng)目。市政部所屬區(qū)委區(qū)府“兩線三片”項(xiàng)目，除了玉屏公園項(xiàng)目因方案調(diào)整、站前大道二期因征拆滯后而影響進(jìn)度外，其它項(xiàng)目按目標(biāo)完成。

2、全力推進(jìn)的項(xiàng)目

正全力推進(jìn)，涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、玉屏公園項(xiàng)目、涪陵新城區(qū)淶灘河庫(kù)岸整治工程、涪陵區(qū)龍?zhí)逗又攸c(diǎn)河段綜合整治工程、涪陵新城區(qū)污水管網(wǎng)完善工程、涪陵新城區(qū)鶴鳳大道二期道路工程、玉珠大道（K0+525-K1+290.602段）、太賢支路B段道路工程、蘭馨路三四段、金銀老場(chǎng)鎮(zhèn)二三級(jí)污水管網(wǎng)完善工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場(chǎng)封場(chǎng)工程等約13個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。

3、新開工的項(xiàng)目

新開工，站前大道二期、李渡生態(tài)工業(yè)園回龍路道路（A、B段）工程A段K0+000~K1+460、四好農(nóng)村路（通組公路）工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場(chǎng)封場(chǎng)工程等5個(gè)項(xiàng)目工程。

（二）三峽后續(xù)項(xiàng)目工作完成情況

三峽后續(xù)項(xiàng)目工作情況：（1）完成涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程取得補(bǔ)助資金2000萬(wàn)元；盤龍路1878萬(wàn)元；鶴鳳大道二期道路工程3395萬(wàn)元。(2)涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程、涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程等2個(gè)項(xiàng)目擬納入2020年三峽后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，目前已完成立項(xiàng)、方案、環(huán)保、水保、地災(zāi)、用地等批復(fù)，可研報(bào)告已報(bào)發(fā)改委，待進(jìn)行審批。(3)配合管委會(huì)完成其它三項(xiàng)后續(xù)項(xiàng)目工作申報(bào)。

（三）項(xiàng)目前期工作推進(jìn)情況

前期工作方面，涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程和涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程已完成方案批復(fù)，近期將取得可研批復(fù)。涪陵新城區(qū)北環(huán)東路道路工程已完成項(xiàng)目建議書、可研、方案設(shè)計(jì)編制工作，但未取得批復(fù)，現(xiàn)規(guī)劃局要求本項(xiàng)目暫緩。集繡大道道路工程，由于規(guī)模調(diào)整，并增加了下穿通道及上跨橋、綜合管廊，但由于綜合管廊斷面未確定，目前項(xiàng)目暫緩。太白大道北延伸段，已完成立項(xiàng)、方案批復(fù)正在進(jìn)行可研編制，已報(bào)區(qū)政府EPC實(shí)施方案未通過(guò)，現(xiàn)根據(jù)管委會(huì)工作安排擬先行啟動(dòng)道路土石方工程部分，確保年底出形象。平繡路根據(jù)管委會(huì)近期工作安排，項(xiàng)目已啟動(dòng)相關(guān)設(shè)計(jì)工作。前大道一期、太乙大道二期海綿城市建設(shè)工程已完成立項(xiàng)批復(fù)，方案設(shè)計(jì)修改多次，評(píng)審多次，后管委會(huì)要求暫緩，并把本項(xiàng)目交給了管委會(huì)規(guī)建部，由他們聯(lián)系綠地集團(tuán)統(tǒng)一打造。涪陵新城區(qū)淶灘河片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、倪致路、兩桂湖濕地公園、玉屏片區(qū)市政道路工程等項(xiàng)目待管委會(huì)規(guī)建部完成方案后，根據(jù)工作任務(wù)啟動(dòng)相關(guān)工作。

目前已基本完成前期工作，根據(jù)管委會(huì)工作安排可啟動(dòng)項(xiàng)目，涪陵工業(yè)園區(qū)聚龍大道西段道路工程、鶴聚盤滴（大鵝片區(qū)）場(chǎng)平工程、天華照明場(chǎng)平及邊坡、大唐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園雨水管涵工程、賢白支路K1+223.222至K1+425.289段等約12個(gè)項(xiàng)目工程。

（四）項(xiàng)目合同簽訂

合同簽訂方面,我部嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等條例和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同簽訂和管理。截止目前完成了247份合同簽訂，正在審簽合同9份，正在擬定起草合同13份，預(yù)計(jì)全年可完成269份合同簽訂。

（五）加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理、中央環(huán)保督察、文明衛(wèi)生城市建設(shè)及民工工資管理

到目前，市政部實(shí)施的項(xiàng)目中，未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量、安全事故，工程及過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收合格，滿足設(shè)計(jì)要求。在工程結(jié)算方面配合相關(guān)部門順利完成項(xiàng)目結(jié)算申報(bào)，未出現(xiàn)民工工資拖欠事件發(fā)生。

完成了中央環(huán)保督察及文明衛(wèi)生城市建設(shè)項(xiàng)目。

（六）項(xiàng)目管理方面

項(xiàng)目管理方面，嚴(yán)格按照“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”（三控制：質(zhì)量、進(jìn)度、投資；三管理：安全、合同、信息；一協(xié)調(diào)：工程項(xiàng)目參與各方組織協(xié)調(diào)工作）的要求，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保在安全管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、投資控制等上一臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，以合同為依據(jù)，加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，降低建設(shè)成本，提高資金使用效率。質(zhì)量管理：在工程建設(shè)中，嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工規(guī)范，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行管理，確保了工程建設(shè)質(zhì)量，工程質(zhì)量合格率100%。加強(qiáng)安全管理：強(qiáng)化安全教育，一崗雙責(zé)。與施工單位簽訂安全責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)施工單位日周月安全檢查進(jìn)行嚴(yán)格考核，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)整改，形成影像資料存檔。進(jìn)度審核：審核施工單位報(bào)送的施工計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核，檢查落實(shí)情況，找出偏差，及時(shí)采取糾偏措施，確保進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃目標(biāo)一致。投資控制：嚴(yán)控投資，設(shè)計(jì)資料必須可實(shí)施性，對(duì)方案合理性充分論證，從源頭控制投資，工程計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)簽證必須嚴(yán)格依據(jù)合同要求并結(jié)合實(shí)事求是的原則，保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無(wú)誤，實(shí)現(xiàn)有效控制工程投資的目的。

二、2018年度項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題

1、主觀方面，上下溝通不暢，因績(jī)效考核之因部分員工責(zé)任心不夠，缺乏積極性，工作效率有待提高，影響項(xiàng)目推進(jìn)。

2、客觀方面，一是項(xiàng)目報(bào)批方案、初設(shè)審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；二是征地拆遷影響，沒有土地批文，拆遷難度大，不徹底；三是建設(shè)手續(xù)辦理困難。

3、歷史遺留問題，較多15年前實(shí)施項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中未辦理用地許可證、水保、地災(zāi)、環(huán)評(píng)、地勘、概算批復(fù)?，F(xiàn)在我部重新進(jìn)行補(bǔ)辦，相關(guān)審批部門均以項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間時(shí)效為由不再辦理相關(guān)批復(fù)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中無(wú)法辦理施工許可、安檢、質(zhì)檢手續(xù)和各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收。

4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)問題：我部實(shí)施大部分市政項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段均按整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，但在由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中根據(jù)建設(shè)任務(wù)調(diào)整和使用功能要求取消了部分分部分項(xiàng)工程（如邊坡、路燈、行道樹等附屬工程），導(dǎo)致大部分項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行竣工驗(yàn)收和專項(xiàng)驗(yàn)收，項(xiàng)目竣工備案、移交、轉(zhuǎn)固困難。我部多次書面報(bào)告、請(qǐng)示管委會(huì)，但協(xié)調(diào)未果。

三、2019年項(xiàng)目工作思路

2019年在新區(qū)管委會(huì)和集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下我部將更加團(tuán)結(jié)公司各部門，始終圍繞新區(qū)“兩線三片”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)，以及19年集團(tuán)公司目標(biāo)，牢牢把握服務(wù)大局的理念，扎實(shí)開展新區(qū)各項(xiàng)建設(shè)管理工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗，開拓進(jìn)取，努力奮進(jìn)”的工作作風(fēng)，努力完成明年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

四、2019年工作改進(jìn)措施

2018年我部在各項(xiàng)工作開展中還存在一些不足，現(xiàn)將19年擬改進(jìn)提升計(jì)劃如下：

（一）加強(qiáng)部門內(nèi)部管理

1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)

理順管理流程，讓部門每個(gè)員工知道應(yīng)該做啥事，如何去做。進(jìn)一步探索項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法。

2、加強(qiáng)部門考核

制定了績(jī)效考核辦法，對(duì)公司按人頭平均發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)，在部門內(nèi)部，按項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目個(gè)數(shù)的多少，工作積極性、工作成效等因素進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勤罰懶，不吃大鍋飯，提高部門人員項(xiàng)目工作的積極性。

3、加強(qiáng)計(jì)劃管理

編制了重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃與旬工作計(jì)劃，并要求每個(gè)部門員工編制周計(jì)劃與工作總結(jié)。突出重點(diǎn)，進(jìn)攻難點(diǎn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)

通過(guò)開部門會(huì)議、自學(xué)、員工之間的相互交流、外地參觀學(xué)習(xí)、外部知識(shí)培訓(xùn)等多種途徑和方式，提高每個(gè)員工的專業(yè)素質(zhì)，開闊員工視野，提升員工綜合水平，并將學(xué)到的知識(shí)用于工程項(xiàng)目管理。

5、加快竣工項(xiàng)目資料準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收，成熟一個(gè)竣工驗(yàn)收一個(gè)。項(xiàng)目重點(diǎn)上，先三峽后續(xù)項(xiàng)目，時(shí)序上先15年以后的項(xiàng)目。采取各種措施，力爭(zhēng)年前將已經(jīng)運(yùn)行的道路工程移交給市政管理中心（或市政園林公司），至少要引起管委會(huì)及馬辦高度重視，政策上有個(gè)界定。

（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)、咨詢?cè)靸r(jià)、監(jiān)理、施工等單位的監(jiān)督管理

結(jié)合住建部《工程質(zhì)量治理現(xiàn)年行動(dòng)方案》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》等法規(guī)及文件精神，完善項(xiàng)目施工單位考核辦法。探索目前體制下的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、造價(jià)等第三方單位監(jiān)督管理辦法。

（三）實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目考核，提高項(xiàng)目管理人員的積極性

基于建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法，實(shí)施以建設(shè)項(xiàng)目為主體的考核辦法應(yīng)該盡快實(shí)施，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合，以提高項(xiàng)目管理人員的積極性，工作責(zé)任心，確保項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理

項(xiàng)目前期工作與施工過(guò)程同抓共管，齊頭并進(jìn)，項(xiàng)目整體推進(jìn)有力。通過(guò)開專業(yè)例會(huì)、部門會(huì)議，組織項(xiàng)目報(bào)建人員、設(shè)計(jì)人員，造價(jià)人員、項(xiàng)目管理人員以項(xiàng)目為中心，按程序一項(xiàng)一項(xiàng)梳理，四控一管，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的安全監(jiān)管與環(huán)境保護(hù)管理

新安全法及新環(huán)保法的實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化和加強(qiáng)了項(xiàng)目管理主體單位責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的安全監(jiān)管與環(huán)境保護(hù)監(jiān)管，是項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)部門廉政建設(shè)工作

廉政建設(shè)工作應(yīng)常抓不懈，通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)廉潔制度，實(shí)施一崗雙責(zé)制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，筑好防線，守住底線。

2018年度工作總結(jié)及2019工作思路

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)了一個(gè)年度之坎，回首望2018年，市政建設(shè)部在新區(qū)管委會(huì)和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部嚴(yán)格按照新要求，適應(yīng)新形勢(shì)、完成新任務(wù)。切實(shí)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，緊密圍繞“兩線三片”重點(diǎn)項(xiàng)目和區(qū)政府、管委會(huì)年初項(xiàng)目計(jì)劃開展工作，按照“精心、精細(xì)、精品”的管理理念，發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗，開拓進(jìn)取，努力奮進(jìn)”的工作作風(fēng)，切實(shí)履行集團(tuán)公司城市市政建設(shè)的職責(zé)，截止2018年12月市政建設(shè)部共接受建設(shè)和其它任務(wù)約133項(xiàng)，其中包括“兩線三片”和年初計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目31個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目19個(gè)，新增項(xiàng)目28個(gè)，其它任務(wù)55?，F(xiàn)將2018年各項(xiàng)目實(shí)施情況和2019年部門工作思路如下：

一、2018年項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）18年各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況

1、項(xiàng)目完成情況

截止2018年12月底市政建設(shè)部先后完成了，涪陵新區(qū)銅鼓湖公園景觀工程、玉珠大道K0+000+K0+950段道路、涪陵新區(qū)環(huán)城西路三期道路工程（學(xué)府路三期）、重慶市涪陵新城區(qū)中央商務(wù)區(qū)排水管網(wǎng)工程、涪陵區(qū)李渡生態(tài)工業(yè)楊雀嶺至鶴鳳灘碼頭連接道路工程、蘭馨一路南段道路工程、東部工業(yè)污水引入大耍壩污水處理廠、運(yùn)盛標(biāo)準(zhǔn)化廠房北側(cè)邊坡治理工程、2018年春季新區(qū)道路行道樹及附屬工程、高巖口二三級(jí)污水管網(wǎng)完善工程等，包括城建和市政園林公司實(shí)施共計(jì)約37個(gè)項(xiàng)目。市政部所屬區(qū)委區(qū)府“兩線三片”項(xiàng)目，除了玉屏公園項(xiàng)目因方案調(diào)整、站前大道二期因征拆滯后而影響進(jìn)度外，其它項(xiàng)目按目標(biāo)完成。

2、全力推進(jìn)的項(xiàng)目

正全力推進(jìn)，涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、玉屏公園項(xiàng)目、涪陵新城區(qū)淶灘河庫(kù)岸整治工程、涪陵區(qū)龍?zhí)逗又攸c(diǎn)河段綜合整治工程、涪陵新城區(qū)污水管網(wǎng)完善工程、涪陵新城區(qū)鶴鳳大道二期道路工程、玉珠大道（K0+525-K1+290.602段）、太賢支路B段道路工程、蘭馨路三四段、金銀老場(chǎng)鎮(zhèn)二三級(jí)污水管網(wǎng)完善工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場(chǎng)封場(chǎng)工程等約13個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。

3、新開工的項(xiàng)目

新開工，站前大道二期、李渡生態(tài)工業(yè)園回龍路道路（A、B段）工程A段K0+000~K1+460、四好農(nóng)村路（通組公路）工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場(chǎng)封場(chǎng)工程等5個(gè)項(xiàng)目工程。

（二）三峽后續(xù)項(xiàng)目工作完成情況

三峽后續(xù)項(xiàng)目工作情況：（1）完成涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程取得補(bǔ)助資金2000萬(wàn)元；盤龍路1878萬(wàn)元；鶴鳳大道二期道路工程3395萬(wàn)元。(2)涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程、涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程等2個(gè)項(xiàng)目擬納入2020年三峽后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，目前已完成立項(xiàng)、方案、環(huán)保、水保、地災(zāi)、用地等批復(fù)，可研報(bào)告已報(bào)發(fā)改委，待進(jìn)行審批。(3)配合管委會(huì)完成其它三項(xiàng)后續(xù)項(xiàng)目工作申報(bào)。

（三）項(xiàng)目前期工作推進(jìn)情況

前期工作方面，涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程和涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程已完成方案批復(fù)，近期將取得可研批復(fù)。涪陵新城區(qū)北環(huán)東路道路工程已完成項(xiàng)目建議書、可研、方案設(shè)計(jì)編制工作，但未取得批復(fù)，現(xiàn)規(guī)劃局要求本項(xiàng)目暫緩。集繡大道道路工程，由于規(guī)模調(diào)整，并增加了下穿通道及上跨橋、綜合管廊，但由于綜合管廊斷面未確定，目前項(xiàng)目暫緩。太白大道北延伸段，已完成立項(xiàng)、方案批復(fù)正在進(jìn)行可研編制，已報(bào)區(qū)政府EPC實(shí)施方案未通過(guò)，現(xiàn)根據(jù)管委會(huì)工作安排擬先行啟動(dòng)道路土石方工程部分，確保年底出形象。平繡路根據(jù)管委會(huì)近期工作安排，項(xiàng)目已啟動(dòng)相關(guān)設(shè)計(jì)工作。前大道一期、太乙大道二期海綿城市建設(shè)工程已完成立項(xiàng)批復(fù)，方案設(shè)計(jì)修改多次，評(píng)審多次，后管委會(huì)要求暫緩，并把本項(xiàng)目交給了管委會(huì)規(guī)建部，由他們聯(lián)系綠地集團(tuán)統(tǒng)一打造。涪陵新城區(qū)淶灘河片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、倪致路、兩桂湖濕地公園、玉屏片區(qū)市政道路工程等項(xiàng)目待管委會(huì)規(guī)建部完成方案后，根據(jù)工作任務(wù)啟動(dòng)相關(guān)工作。

目前已基本完成前期工作，根據(jù)管委會(huì)工作安排可啟動(dòng)項(xiàng)目，涪陵工業(yè)園區(qū)聚龍大道西段道路工程、鶴聚盤滴（大鵝片區(qū)）場(chǎng)平工程、天華照明場(chǎng)平及邊坡、大唐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園雨水管涵工程、賢白支路K1+223.222至K1+425.289段等約12個(gè)項(xiàng)目工程。

（四）項(xiàng)目合同簽訂

合同簽訂方面,我部嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等條例和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同簽訂和管理。截止目前完成了247份合同簽訂，正在審簽合同9份，正在擬定起草合同13份，預(yù)計(jì)全年可完成269份合同簽訂。

（五）加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理、中央環(huán)保督察、文明衛(wèi)生城市建設(shè)及民工工資管理

到目前，市政部實(shí)施的項(xiàng)目中，未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量、安全事故，工程及過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收合格，滿足設(shè)計(jì)要求。在工程結(jié)算方面配合相關(guān)部門順利完成項(xiàng)目結(jié)算申報(bào)，未出現(xiàn)民工工資拖欠事件發(fā)生。

完成了中央環(huán)保督察及文明衛(wèi)生城市建設(shè)項(xiàng)目。

（六）項(xiàng)目管理方面

項(xiàng)目管理方面，嚴(yán)格按照“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”（三控制：質(zhì)量、進(jìn)度、投資；三管理：安全、合同、信息；一協(xié)調(diào)：工程項(xiàng)目參與各方組織協(xié)調(diào)工作）的要求，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保在安全管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、投資控制等上一臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，以合同為依據(jù)，加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，降低建設(shè)成本，提高資金使用效率。質(zhì)量管理：在工程建設(shè)中，嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工規(guī)范，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行管理，確保了工程建設(shè)質(zhì)量，工程質(zhì)量合格率100%。加強(qiáng)安全管理：強(qiáng)化安全教育，一崗雙責(zé)。與施工單位簽訂安全責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)施工單位日周月安全檢查進(jìn)行嚴(yán)格考核，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)整改，形成影像資料存檔。進(jìn)度審核：審核施工單位報(bào)送的施工計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核，檢查落實(shí)情況，找出偏差，及時(shí)采取糾偏措施，確保進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃目標(biāo)一致。投資控制：嚴(yán)控投資，設(shè)計(jì)資料必須可實(shí)施性，對(duì)方案合理性充分論證，從源頭控制投資，工程計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)簽證必須嚴(yán)格依據(jù)合同要求并結(jié)合實(shí)事求是的原則，保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無(wú)誤，實(shí)現(xiàn)有效控制工程投資的目的。

二、2018年度項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題

1、主觀方面，上下溝通不暢，因績(jī)效考核之因部分員工責(zé)任心不夠，缺乏積極性，工作效率有待提高，影響項(xiàng)目推進(jìn)。

2、客觀方面，一是項(xiàng)目報(bào)批方案、初設(shè)審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；二是征地拆遷影響，沒有土地批文，拆遷難度大，不徹底；三是建設(shè)手續(xù)辦理困難。

3、歷史遺留問題，較多15年前實(shí)施項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中未辦理用地許可證、水保、地災(zāi)、環(huán)評(píng)、地勘、概算批復(fù)?，F(xiàn)在我部重新進(jìn)行補(bǔ)辦，相關(guān)審批部門均以項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間時(shí)效為由不再辦理相關(guān)批復(fù)，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中無(wú)法辦理施工許可、安檢、質(zhì)檢手續(xù)和各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收。

4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)問題：我部實(shí)施大部分市政項(xiàng)目在施工圖設(shè)計(jì)階段均按整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，但在由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中根據(jù)建設(shè)任務(wù)調(diào)整和使用功能要求取消了部分分部分項(xiàng)工程（如邊坡、路燈、行道樹等附屬工程），導(dǎo)致大部分項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行竣工驗(yàn)收和專項(xiàng)驗(yàn)收，項(xiàng)目竣工備案、移交、轉(zhuǎn)固困難。我部多次書面報(bào)告、請(qǐng)示管委會(huì)，但協(xié)調(diào)未果。

三、2019年項(xiàng)目工作思路

2019年在新區(qū)管委會(huì)和集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下我部將更加團(tuán)結(jié)公司各部門，始終圍繞新區(qū)“兩線三片”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)，以及19年集團(tuán)公司目標(biāo)，牢牢把握服務(wù)大局的理念，扎實(shí)開展新區(qū)各項(xiàng)建設(shè)管理工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞，敢打硬仗，開拓進(jìn)取，努力奮進(jìn)”的工作作風(fēng)，努力完成明年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

四、2019年工作改進(jìn)措施

2018年我部在各項(xiàng)工作開展中還存在一些不足，現(xiàn)將19年擬改進(jìn)提升計(jì)劃如下：

（一）加強(qiáng)部門內(nèi)部管理

1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)

理順管理流程，讓部門每個(gè)員工知道應(yīng)該做啥事，如何去做。進(jìn)一步探索項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法。

2、加強(qiáng)部門考核

制定了績(jī)效考核辦法，對(duì)公司按人頭平均發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)，在部門內(nèi)部，按項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目個(gè)數(shù)的多少，工作積極性、工作成效等因素進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勤罰懶，不吃大鍋飯，提高部門人員項(xiàng)目工作的積極性。

3、加強(qiáng)計(jì)劃管理

編制了重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃與旬工作計(jì)劃，并要求每個(gè)部門員工編制周計(jì)劃與工作總結(jié)。突出重點(diǎn)，進(jìn)攻難點(diǎn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)

通過(guò)開部門會(huì)議、自學(xué)、員工之間的相互交流、外地參觀學(xué)習(xí)、外部知識(shí)培訓(xùn)等多種途徑和方式，提高每個(gè)員工的專業(yè)素質(zhì)，開闊員工視野，提升員工綜合水平，并將學(xué)到的知識(shí)用于工程項(xiàng)目管理。

5、加快竣工項(xiàng)目資料準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收，成熟一個(gè)竣工驗(yàn)收一個(gè)。項(xiàng)目重點(diǎn)上，先三峽后續(xù)項(xiàng)目，時(shí)序上先15年以后的項(xiàng)目。采取各種措施，力爭(zhēng)年前將已經(jīng)運(yùn)行的道路工程移交給市政管理中心（或市政園林公司），至少要引起管委會(huì)及馬辦高度重視，政策上有個(gè)界定。

（二）加強(qiáng)設(shè)計(jì)、咨詢?cè)靸r(jià)、監(jiān)理、施工等單位的監(jiān)督管理

結(jié)合住建部《工程質(zhì)量治理現(xiàn)年行動(dòng)方案》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》等法規(guī)及文件精神，完善項(xiàng)目施工單位考核辦法。探索目前體制下的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、造價(jià)等第三方單位監(jiān)督管理辦法。

（三）實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目考核，提高項(xiàng)目管理人員的積極性

基于建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法，實(shí)施以建設(shè)項(xiàng)目為主體的考核辦法應(yīng)該盡快實(shí)施，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合，以提高項(xiàng)目管理人員的積極性，工作責(zé)任心，確保項(xiàng)目的質(zhì)量安全。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管理

項(xiàng)目前期工作與施工過(guò)程同抓共管，齊頭并進(jìn)，項(xiàng)目整體推進(jìn)有力。通過(guò)開專業(yè)例會(huì)、部門會(huì)議，組織項(xiàng)目報(bào)建人員、設(shè)計(jì)人員，造價(jià)人員、項(xiàng)目管理人員以項(xiàng)目為中心，按程序一項(xiàng)一項(xiàng)梳理，四控一管，環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目的安全監(jiān)管與環(huán)境保護(hù)管理

篇（9）

一、惠民生，推動(dòng)全市公用事業(yè)快速發(fā)展。

公用事業(yè)發(fā)展總量是衡量居民生活水平高低的一個(gè)重要尺度，09年，我市在城市居民集中供熱、管道燃?xì)?、集中供水和市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)等方面取得突破性發(fā)展。一是在居民集中供熱方面。全市新鋪設(shè)供熱管線6980米，新增集中供熱面積68萬(wàn)平方米，總面積達(dá)到604.8萬(wàn)平方米，城鎮(zhèn)居民集中供熱普及率達(dá)到96%，比去年同期增長(zhǎng)10.8個(gè)百分點(diǎn)，并在金嵐小區(qū)5萬(wàn)平米的地源熱泵技術(shù)供暖上取得試點(diǎn)成功。二是在城市居民管輸燃?xì)夥矫妗Ｐ落佋O(shè)供氣管線12公里，總管網(wǎng)達(dá)到279.7公里，日供氣量達(dá)到3.2萬(wàn)方，新增管輸燃?xì)庥脩?093戶，用戶總量達(dá)到39934戶，管道燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到74.1%，比去年同期增長(zhǎng)10.6個(gè)百分點(diǎn)。三是在城區(qū)供水方面。全年完成供水1600余萬(wàn)方，新建、改造城區(qū)供水管網(wǎng)9.4公里，完成龍泉供水公司擴(kuò)建二期工程，日供水能力達(dá)到10萬(wàn)多方，覆蓋整個(gè)城區(qū)及9處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），服務(wù)人口55萬(wàn)。為老食品公司家屬院、金都小區(qū)等老舊小區(qū)解決吃水問題，并作為試點(diǎn)對(duì)該小區(qū)實(shí)行一樓一表改造。四是在城區(qū)污水處理方面。全年城區(qū)完成污水處理4776.16萬(wàn)噸，銀河、舜河兩污水廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，城市污水處理率100％；征收污水處理費(fèi)597萬(wàn)元，查處非法排水戶50多家，既保證了污水處理廠的運(yùn)行，又減少了財(cái)政資金的負(fù)擔(dān)；全年共收到排水許申請(qǐng)214戶，發(fā)放排水許可證書136個(gè)。五是在市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)方面。對(duì)110多個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部平交路口進(jìn)行了硬化改造；修補(bǔ)城區(qū)路面、人行道6萬(wàn)多平方米，更換各類檢查井蓋1700多套，維修路緣石2200多米；完成投資500多萬(wàn)元，對(duì)老母廟巷進(jìn)行了瀝青罩面維修；對(duì)市區(qū)和平街等三處積水點(diǎn)進(jìn)行了治理，解決了多年來(lái)來(lái)懸而未決的汛期城區(qū)路面積水問題；對(duì)市區(qū)“四橋一路”進(jìn)行了亮化，對(duì)濰徐東路濰河大橋進(jìn)行了維修。全市公用事業(yè)發(fā)展創(chuàng)歷史最好水平，在7月份市政府組織的各項(xiàng)公用事業(yè)考核中，我市均名列各縣市區(qū)榜首。

二、促發(fā)展，助力城鄉(xiāng)一體化建設(shè)快速推進(jìn)。

從去年以來(lái)，農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)是市委、市政府工作的重中之重，社區(qū)化建設(shè)的前提是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，讓農(nóng)民享受與市民均等的社會(huì)公用事業(yè)服務(wù)。為此，從去年年底開始，我們一是為市委、市政府當(dāng)好參謀助手。聘請(qǐng)市市政工程設(shè)計(jì)院對(duì)全市城鄉(xiāng)燃?xì)?、供熱、給水、排水及中水回用進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃，并將四個(gè)城市副中心納入城區(qū)“三供一排”總體規(guī)劃，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。主動(dòng)與街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施服務(wù)對(duì)接，主動(dòng)上門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共商加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌發(fā)展之路。二是抓好城鄉(xiāng)污水集中處理系統(tǒng)建設(shè)。09年，我們對(duì)城區(qū)銀河、舜河兩大污水處理廠進(jìn)行了二期擴(kuò)建，日處理能力提升至18.6萬(wàn)噸，目前已全部竣工投入運(yùn)營(yíng)；在密州、龍都、皇華、賈悅、枳溝五處鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）鋪設(shè)輸污管線，將工業(yè)和生活污水全部輸入城區(qū)兩大污水處理廠進(jìn)行處理；在舜王、辛興、昌城、相州、林家村等五處具備獨(dú)立建設(shè)污水處理廠建設(shè)條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），建設(shè)第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠，目前辛興已全部竣工，其它四處也正在緊鑼密鼓地推進(jìn)。到今年上半年，在建的污水處理工程將能全部投入使用，全市污水日處理能力將達(dá)到24.8萬(wàn)噸，可滿足今后較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)我市工業(yè)發(fā)展需要。三是抓好城區(qū)改造項(xiàng)目和“三供一排”配套工作。濰河城區(qū)段截污、供水管線于6月底按期竣工。協(xié)調(diào)康源供水公司、新奧燃?xì)夤?、金安熱電公司完成了繁榮西路、北關(guān)路等道路管線的拆遷配套任務(wù)。協(xié)調(diào)康源供水公司、新奧燃?xì)夤緦?shí)施了對(duì)新一中的供水、管輸燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)。協(xié)調(diào)恒陽(yáng)熱電公司對(duì)北環(huán)路以北區(qū)域?qū)嵤┕崤涮?。同時(shí)，新鋪設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）供熱管網(wǎng)20多公里，發(fā)展農(nóng)村管道燃?xì)庥脩?00多戶,改寫了我市一直以來(lái)農(nóng)村管道燃?xì)饬愕臍v史。

三、保平安，狠抓公用事業(yè)安全監(jiān)管不放手。

公用事業(yè)要發(fā)展，安全先行。一年來(lái)，我們始終把公用事業(yè)的安全監(jiān)管擺在各項(xiàng)工作的首要位置，狠抓不懈。一是加大執(zhí)法力度。對(duì)非法倒賣液化氣行為做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，先后查處非法倒賣液化石油氣行為28起，沒收超期報(bào)廢鋼瓶54只，查封液化氣站5家，有效地維護(hù)了燃?xì)馐袌?chǎng)正常秩序。對(duì)排查出的16處管線占?jí)海窟M(jìn)行了或改造。三是加大監(jiān)管力度。在對(duì)污水廠出水口安裝流量計(jì)、安裝在線檢測(cè)儀的基礎(chǔ)上，從源頭抓起，對(duì)大的排水企業(yè)規(guī)范排污口，安裝在線流量計(jì)，確保準(zhǔn)確計(jì)量，安全排放。并配合城區(qū)防汛清淤，加大了對(duì)向排污口、落水箅子亂倒垃圾行為的查處力度，共查處亂倒垃圾行為20多人次。對(duì)燃?xì)狻⒐峁芫€設(shè)置地上明顯警示標(biāo)志，并加裝防護(hù)欄，避免了人為破壞和施工過(guò)程中的不安全因素。四是強(qiáng)化宣傳教育。會(huì)同新奧燃?xì)夤鹃_展了一次大規(guī)模的燃?xì)獍踩R(shí)宣傳活動(dòng)，發(fā)放燃?xì)庵R(shí)及安全使用常識(shí)等明白紙5萬(wàn)余張，發(fā)放《安全用氣須知》3萬(wàn)余冊(cè)，對(duì)6萬(wàn)多戶管道燃?xì)庥脩暨M(jìn)行了入戶安檢，并通過(guò)電視臺(tái)連續(xù)15天不間斷播放警示信息，提醒廣大市民注意冬季天然氣使用安全。

四、煉隊(duì)伍，不斷提高機(jī)關(guān)干部職工的整體素質(zhì)。

一年來(lái)，通過(guò)開展豐富多樣的主體活動(dòng)，不斷提高廣大干部職工的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)。從年初開始，我們按照市委的統(tǒng)一部署和要求，在局機(jī)關(guān)和局屬事業(yè)單位中扎扎實(shí)實(shí)地開展了這項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、查擺問題、落實(shí)整改，全面提高了干部職工的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，干事創(chuàng)業(yè)的積極性明顯提高。二是提高專業(yè)知識(shí)水平。開展“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部參加專業(yè)技術(shù)考試等方式，引導(dǎo)廣大干部職工立足本職工作積極開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。三是強(qiáng)化思想言論交流。開設(shè)“周一講堂”，搭建廣大干部職工的思想交流平臺(tái)，人人都可以談理想、講心得、說(shuō)體會(huì)，甚至聊家常，營(yíng)造平等和諧的思想交流氛圍。

2012年打算

2010年總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、提升品質(zhì)”為主題，更加突出區(qū)域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更加突出改善與保障民生，加快環(huán)境治理與節(jié)能減排，更加突出優(yōu)化監(jiān)管，加快長(zhǎng)效管理機(jī)制健全，更加突出彰顯特色與文明，加快行業(yè)整體服務(wù)的提升，更加突出改革與創(chuàng)新精神，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)更高水平的小康社會(huì)目標(biāo)作出市政管理行業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在工作上，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”：

一是要在城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。到明年，全市城鄉(xiāng)污水處理系統(tǒng)要在9月底前全部投入使用；7月底前完成青墩水廠至鳳凰路、至皇華鎮(zhèn)，辛興至百尺河鎮(zhèn)23.8公里供水主管線的鋪設(shè)；9月份完成至密州、昌城23.5公里輸氣主管線的鋪設(shè)，并完成全年新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃?xì)庥脩?200戶的任務(wù)目標(biāo)；10月底前完成皇華、枳溝、林家村地源熱泵集中供暖項(xiàng)目，并完成全年新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供熱面積20萬(wàn)平方米的任務(wù)目標(biāo)；7月底前完成興華路大橋維修改造和興華路、東關(guān)大街等主次干道80多個(gè)平交路口的硬化改造；完成西關(guān)大街、興華路等10條道路的罩面維修和破損人行道的修補(bǔ)。

二是要在節(jié)能減排和技術(shù)創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破。天然氣長(zhǎng)輸管線要在10月份建成并投入運(yùn)營(yíng)；在下一個(gè)供暖期前整合城區(qū)小型換熱站，建設(shè)大型換熱機(jī)組；大力實(shí)施供熱分戶計(jì)量和供水“一樓一表”改造，努力推廣應(yīng)用循環(huán)水和地源熱泵等供暖新方式；10月底前完成金安熱電3臺(tái)12MW和1臺(tái)6MW抽凝發(fā)電機(jī)組的改造和12公里循環(huán)水供熱管道的鋪設(shè)，完成恒陽(yáng)熱電2臺(tái)12MW抽凝發(fā)電機(jī)組的改造和5公里循環(huán)水供熱管道的鋪設(shè)；完成濰徐路、和平街等6公里老化供水管道的改造。

三是要在地下管網(wǎng)綜合治理上實(shí)現(xiàn)突破。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，在2月底完成地下管網(wǎng)工作流程和工作規(guī)范的制定，3月份聯(lián)系供水、排水、供氣、供熱等相關(guān)單位，對(duì)現(xiàn)存管網(wǎng)信息進(jìn)行搜集整理，并著手繪制綜合管網(wǎng)圖。加強(qiáng)對(duì)市政管網(wǎng)新建、遷移、改造施工情況的協(xié)調(diào)監(jiān)管，完工后，及時(shí)對(duì)建設(shè)資料進(jìn)行整理、匯總和存檔，在做好樓宇項(xiàng)目配套建設(shè)服務(wù)的同時(shí)，為下步建設(shè)地下管線數(shù)字化管線監(jiān)控系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

四是要在安全生產(chǎn)工作的考核治理上實(shí)現(xiàn)突破。3月底前制定完成市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核細(xì)則，并把安全生產(chǎn)考核作為所有行政許可審批的首要內(nèi)容，凡是有考核不合格或整改不合格的，要暫扣或收回經(jīng)營(yíng)許可證。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對(duì)已經(jīng)建立的供水、排水、燃?xì)?、供熱?yīng)急隊(duì)伍，每年至少開展兩次演習(xí)，確保關(guān)鍵時(shí)候拉的出、頂?shù)淖　?/p>

在措施上，強(qiáng)化“四項(xiàng)管理”：

一是強(qiáng)化市政設(shè)施監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)井蓋權(quán)屬責(zé)任制，建立、健全和落實(shí)巡查養(yǎng)護(hù)制度，實(shí)行分片包干，定崗定責(zé)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決井蓋損壞、丟失問題，以免造成偷盜市政井蓋所形成的“馬路陷阱”，引發(fā)傷人、毀物事件。加強(qiáng)城區(qū)破損道路維護(hù)和城區(qū)防汛工作，在實(shí)現(xiàn)路平、燈亮、整潔、美化的效果的同時(shí)，加快雨污分流管線的改造，不斷完善城市排水系統(tǒng)的建設(shè)。

篇（10）

一、取得的成績(jī)

1.從無(wú)到有，梳理市政道路前期手續(xù)工作流程

市政專班成立之初，人員均未從事過(guò)市政道路前期手續(xù)工作，通過(guò)向其他公司借鑒經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)市政院設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在國(guó)家相關(guān)部門管網(wǎng)下載資料自行學(xué)習(xí)，去相關(guān)部門對(duì)外窗口進(jìn)行核實(shí)詢問等方式，在理論上掌握了市政道路前期手續(xù)工作流程和因果關(guān)系，整理出每一步所需準(zhǔn)備的資料及上報(bào)的部門，編制了市政道路前期手續(xù)工作流程圖及魚骨圖，方便本工程工作的同時(shí)也為公司其他類似工程提供了理論基礎(chǔ)。

2.梳理管線報(bào)裝工作程序

市政專班以學(xué)校地塊為契機(jī)，通過(guò)與各專業(yè)管線（熱力、自來(lái)水、燃?xì)狻⒅兴┑念l繁溝通和聯(lián)系，完成了學(xué)校地塊專業(yè)管線的報(bào)裝資料及提交工作，并經(jīng)過(guò)學(xué)校專業(yè)管線的報(bào)裝流程，整理總結(jié)出專業(yè)管線的報(bào)裝工作程序，為后續(xù)其他地塊的報(bào)裝打下了基礎(chǔ)。

3. 逐步推進(jìn)市政道路前期手續(xù)

市政專班根據(jù)街區(qū)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制了市政道路施工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃逐步推進(jìn)市政道路前期手續(xù)工作，并對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題（如專業(yè)管線投資主體事宜、學(xué)校周邊支路建設(shè)時(shí)序與開學(xué)時(shí)間不匹配、雨污水下端路由拆遷、電氣變電站及燃?xì)庹{(diào)壓站建設(shè)時(shí)序等）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)，與各方密切溝通，掌握事態(tài)進(jìn)展，協(xié)商解決的措施，目前市政道路前期手續(xù)工作進(jìn)展如下：

1）十字干路

目前已取得多規(guī)合一協(xié)同意見，正在進(jìn)行二函手續(xù)辦理；預(yù)計(jì)8月底完成施工、監(jiān)理招標(biāo)，9月取得三函，完成安全質(zhì)量監(jiān)督備案，具備開工條件。

2）內(nèi)部支路

南、北部支路均處于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，目前北部支路街道空間一體化方案已通過(guò)專家評(píng)審，多規(guī)合一協(xié)同意見初審資料已提交，設(shè)計(jì)綜合已完成小市政接口條件，預(yù)計(jì)8月底可編制完成，11月初完成立項(xiàng)批復(fù)，22年3月底取得工程規(guī)劃許可證，2022年5月初取得施工許可證，具備開工條件。

二、存在不足

專班人員因無(wú)類似工程實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)手續(xù)推進(jìn)工作實(shí)踐中可能面臨的問題缺乏預(yù)見性。

擬采取措施：專班全體人員繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事及外單位人員請(qǐng)教，將能發(fā)現(xiàn)的問題提前規(guī)避，實(shí)際工作中將專班內(nèi)部資料編制時(shí)間進(jìn)行壓縮，預(yù)留出國(guó)家相關(guān)部門提出意見，進(jìn)行資料修改的時(shí)間。

三、下半年工作思路

1.加強(qiáng)與規(guī)劃院、區(qū)發(fā)改委、規(guī)劃和自然委員會(huì)等國(guó)家相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握各部門的最新要求和國(guó)家政策變更的相關(guān)動(dòng)態(tài)，保證送檢資料的完成率和準(zhǔn)確率；在資料審查過(guò)程中，不怕辛苦，勤與對(duì)接人員聯(lián)系，勤到窗口詢問查看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改。

篇（11）

在我市致力于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，我處堅(jiān)持“立足大局，突出重點(diǎn)，兼顧一般，確保社會(huì)效益”的原則，以“路平、溝通、橋梁完好"為目標(biāo)，加強(qiáng)了對(duì)城市道路、橋涵、排水等市政設(shè)施的維護(hù)管理，文明施工，文明執(zhí)法，設(shè)施管養(yǎng)漸趨科學(xué)化、規(guī)范化，使全市人民生活環(huán)境大為改觀。

（一）自年初開始，設(shè)施管理進(jìn)一步推行目標(biāo)管理模式，指標(biāo)任務(wù)下到三個(gè)中隊(duì)，責(zé)任到人。指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)加大了八小時(shí)之外的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按程序辦事，注重文明執(zhí)法，改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法水平，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾。查出個(gè)別的事件,己及時(shí)下達(dá)處罰決定,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理。通過(guò)全員共同努力,從第一大點(diǎn)的情況中不難看出成績(jī)（二）今年，根據(jù)我市市政設(shè)施仍有許多存在年久破損現(xiàn)狀，我處編制了近五年內(nèi)設(shè)施大、中修改造計(jì)劃。并針對(duì)道路現(xiàn)狀，著重提出了嚴(yán)重破損的白石港路、紡織路和人民北路改造計(jì)劃,該計(jì)劃得到了主管部門和政府的一致認(rèn)可，立即拿出方案對(duì)三條路進(jìn)行 了改造,我處積極參與了白石港路的改造任務(wù)。在養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)極其有限的情況下，我處從施工流程和強(qiáng)化管理入手，進(jìn)一步完善設(shè)施維護(hù)全方位承包方案，加大“兩暗一公開”考核力度，突出工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，因此養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到有效提升，確保了我市市政設(shè)施全年安全完好率達(dá)98。同時(shí)的最大限度的節(jié)約維護(hù)成本，提高了職工收入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

四、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全是生產(chǎn)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我處始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來(lái)未發(fā)生安全事故，我們的具體做法是：

（一）對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)的人員（單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工安全管理人員等）進(jìn)行了定期培訓(xùn)考核，于今年2月取得了安全生產(chǎn)許可證；（二）每季開展安全大檢查，定期對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部巡檢，及時(shí)查處出安全隱患，即時(shí)處理。對(duì)白石港路改造這類高危環(huán)境施工的工程，主要領(lǐng)導(dǎo)及安全員24小時(shí)輪班，嚴(yán)防死守，及時(shí)排查隱患；（三）對(duì)設(shè)備實(shí)行“二定三包”制度（定人，定機(jī)，包使用，包保管，包保養(yǎng)），嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；

（四）夏、冬季分別對(duì)管轄房屋,宿舍的線路,水管進(jìn)行檢修清理；（五）對(duì)所有未整改的安全狀況制定了整改方案。五、搶占建設(shè)市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況直接的關(guān)系到單位的經(jīng)濟(jì)效益，故我處從不敢放松，今年年初,制定了一整套適合本單位的管理制度，并在實(shí)踐中不斷完善。工程上以項(xiàng)目管理為核心,繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,努力搶占建設(shè)市場(chǎng).先后承攬了昆侖山路改造,白石港路改造,永州站前南路改造,湘鋼主干道改造等16個(gè)工程，合同總造價(jià)兩千余萬(wàn)元。六、貫穿服務(wù)意識(shí)，樹立優(yōu)良社會(huì)形象

今年，我處把服務(wù)意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作各個(gè)領(lǐng)域之中，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。（一）教育全處黨員干部職工牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)市民、奉獻(xiàn)社會(huì)融入市政管養(yǎng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。有計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行服務(wù)理念，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的教育，全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件。（二）一如繼往的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日，并在樓梯口設(shè)立了建議意見箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題，做到了面對(duì)面的交談，心與心的溝通。（三）在全處營(yíng)造創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型個(gè)人的良好氛圍。（四）加大干部人事管理制度的改革力度。通過(guò)民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，將年輕干部充實(shí)到中層干部崗位，為他們展示自己的才華提供了一個(gè)平臺(tái)。（五）出色的完成了各次出警任務(wù)及雨汛期間的搶修任務(wù)。（六）為減小施工給市民帶來(lái)的不便，實(shí)行文明作業(yè)，污水隨掏挖隨清運(yùn),路面設(shè)立安全警示牌。（七）處黨政領(lǐng)導(dǎo)從職工關(guān)心的住房、就醫(yī)、子女人學(xué)等切身利益人手，“以人為本”切實(shí)維護(hù)職工的利益。為了確保夜間施工職工的安全，全處訂做了有防護(hù)標(biāo)志的工作服；為改善職工安居環(huán)境，粉刷了部分辦公樓，對(duì)大院進(jìn)行了綠化、硬化、美化等；為解決無(wú)房，困難戶的住房問題，新建了一棟住宅樓，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員均不要房，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事；定期慰問高齡，勞模，工傷人員及五保戶19人；慰問因病住院及職工父母?jìng)?2次；慰問一線職工90人；利用節(jié)假日開展文藝匯演，參觀，體育賽事，歌詠等豐富多彩的群體活動(dòng)8次。從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中，職工體驗(yàn)到了黨的溫暖和“三個(gè)代表”的光輝，凝聚了人心，為管理處的改革發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);從這些不斷完善的舉措中不斷培育和創(chuàng)新單位文化力和創(chuàng)造力；從推進(jìn)單位管理創(chuàng)新的角度切入，提高單位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和凝聚力，并最終增強(qiáng)了我處的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),經(jīng)過(guò)全員共同努，本處服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

存在的主要問題

一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來(lái)看，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合狀況也有所上升，但仍有少數(shù)設(shè)施不符合安全生產(chǎn)要求，有些設(shè)備如車輛甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無(wú)法承擔(dān)市政設(shè)施維修任務(wù)的現(xiàn)象。

二、一直以來(lái)，我處堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)人員仍然缺少，這也是制約我處全面發(fā)展的難題。其次表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

三、一些路段的市政設(shè)施嚴(yán)重老化，部分設(shè)施（如主排渠等）因歷史原因嚴(yán)重被侵占，損壞，無(wú)法承擔(dān)其功能，急待解決。明年主要任務(wù)目標(biāo)一、奮斗目標(biāo)

（一）提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，打造精品，為市民提供優(yōu)良的人居環(huán)境；（二）加大對(duì)城市市政工程和市政設(shè)施管理方面各類違法，違章案件的調(diào)查處理力度；（三）確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

（四）現(xiàn)單位效益年10的遞增；（五）工程產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)年20的遞增；（六）啟動(dòng)1815基地建設(shè)；（七）尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向園林和房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)軍。二、任務(wù)與措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，系統(tǒng)的建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以部門為中心的學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高。堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全的宣傳力度。

（二）加強(qiáng)單位的經(jīng)營(yíng)管理

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持開展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，要求每個(gè)項(xiàng)目部定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈利結(jié)算，即費(fèi)用、成本、收益，以此來(lái)提高全員的成本意識(shí)和效益意識(shí)，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感，進(jìn)一步提高開拓市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)和項(xiàng)目管理水平，制定有效的措施和指標(biāo)考核辦法，做到嚴(yán)考核，重獎(jiǎng)罰，在節(jié)支增效上下功夫。

（三）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以市民為中心的服務(wù)體系

以“高效能管理，高質(zhì)量建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)”為宗旨，以為市民提供良好的人居環(huán)境為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“盡心服務(wù)、盡力先行”的服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制，不斷完善對(duì)外窗口 建設(shè)為市民提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。