《決策》是由決策雜志社出版。創(chuàng)刊于1993年,發(fā)行周期為月刊,雜志類(lèi)別為財(cái)經(jīng)雜志類(lèi),全年訂價(jià)224.00元。
《決策》給讀者帶來(lái)全新的閱讀體驗(yàn),無(wú)論發(fā)行量還是影響力,均在財(cái)經(jīng)雜志中位居前列。
近年來(lái),《決策》雜志原創(chuàng)推出系列策劃和選題,受到了決策層的高度關(guān)注,被各種形式媒體大量轉(zhuǎn)載引用,在全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)生了較大的社會(huì)影響,推動(dòng)了政府創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
對(duì)未知領(lǐng)域感興趣的讀者開(kāi)闊視野、開(kāi)拓思維的雜志,是一本財(cái)經(jīng)的雜志,幫助讀者開(kāi)闊視野、開(kāi)拓思維的優(yōu)秀刊物,贏得了不同年齡讀者的喜愛(ài)與擁護(hù)。一本很好的財(cái)經(jīng)雜志,幫讀者構(gòu)建完整的知識(shí)體系、思維模式和寬闊的格局,不管是雜志中的配圖,還是文字,都深深吸引著讀者的目光,對(duì)財(cái)經(jīng)產(chǎn)生了濃厚興趣。
湖州投入1000億元資金,以長(zhǎng)三角最優(yōu)的政策支持,全力打造低成本創(chuàng)業(yè)之城;組建長(zhǎng)三角地區(qū)首家人才集團(tuán),開(kāi)全省人才工作市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的先河;浙江大灣區(qū)“四新區(qū)”之一的南太湖新區(qū)成立一年來(lái),正朝著“全國(guó)踐行‘兩山’理念示范區(qū)、長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展重要增長(zhǎng)極、浙北高端產(chǎn)業(yè)集聚地、南太湖地區(qū)美麗宜居新城區(qū)”的目標(biāo)加速奔跑....在長(zhǎng)三:角這樣一個(gè)強(qiáng)手如林的區(qū)域一,個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量3100多億元的地級(jí)市,能有如此魄力,讓不少媒體以“黑馬”“后浪”贊許之。
司馬光批評(píng)的啟示,宋代司馬光《資治通鑒》二百卷,記載一則史故:庚辰(十二月初一)這天,唐德宗去新店打獵,抽空來(lái)到農(nóng)民趙光奇家中,問(wèn)趙光奇:“百姓樂(lè)乎?”(老百姓高興嗎?)趙光奇回答:“不樂(lè)。”德宗問(wèn):“今歲頗稔,何為不樂(lè)?”(今年莊稼豐收,為什么不高興?)趙光奇回答說(shuō),因“詔令不信”。
臨泉起跳,臨泉變化真大!這是當(dāng)下臨泉人耳熟能詳?shù)囊痪湓?huà)。未到臨泉之前,我跟大多數(shù)外地人一樣,對(duì)臨泉這座縣域,僅僅停留在書(shū)本上和人們的口頭上:全國(guó)人口大縣,國(guó)家級(jí)貧困....諸多描述要?jiǎng)蛹映赏饨鐚?duì)臨泉的印象。這樣的縣域靠什么去改變?在臨泉調(diào)研采訪(fǎng)期間的所見(jiàn)所聞,漸漸拉直了我心中的問(wèn)號(hào)。
臨泉之變,張玉越看越興奮。在上海工作的他回到臨泉,下車(chē)的時(shí)候,感覺(jué)自己來(lái)到一個(gè)陌生的地方。距離上次回家僅僅三年,就像徹底改變了他的記憶。仿佛一夜間,一個(gè)漂亮程度令他驚訝的縣城,像變魔術(shù)一般變了出來(lái)。
《決策》給讀者帶來(lái)全新的閱讀體驗(yàn),無(wú)論發(fā)行量還是影響力,均在財(cái)經(jīng)雜志中位居前列。近年來(lái),《決策》雜志原創(chuàng)推出系列策劃和選題,受到了決策層的高度關(guān)注,被各種形式媒體大量轉(zhuǎn)載引用,在全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)生了較大的社會(huì)影響,推動(dòng)了政府創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我剛在一項(xiàng)決策中犯了錯(cuò)誤,就是因?yàn)閼{經(jīng)驗(yàn)辦事,在自認(rèn)為熟知的領(lǐng)域摔了大跟頭。《洞見(jiàn)》中說(shuō):“忘了所走的都是陌生路,以為道路越走越熟悉。”
在高壓之下面臨決策的時(shí)候,人有時(shí)候是很容易失去方向,忘記初衷的,而此時(shí)作者的決策模型會(huì)起到很好的作用。總之,很有收獲,打算再訂一年。
我們應(yīng)該從源頭更多地收集信息,保持開(kāi)放的頭腦,提高自己的洞察力、控制力與決斷力,這樣在面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí),才能夠控制決策的過(guò)程,清醒地做出對(duì)自己最有利的決策。
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